管理认知：技术人员的艰难转身.pdfVIP

瓣 魏 _C 文／宋晓辉 技术人员的艰难转身 某公司老总提拔 了两位年轻管 而忽视了综合的基本素质，导致上 理者：A经理和B经理。二者都刚从 一 、 豳鼹在嘲璧 任后绩效不佳 。或者企业没有提供 技术工作 岗位提升到技术管理 岗 足够的帮助和资源，也会提到个人 位。A经理觉得责任重大，技术进步 在很多企业中，尤其是高新技 因素的影响，例如角色转换失败、 日新月异，部门中又有许多技术问 术行业，技术出身者往往比拥有其 管理技能水平欠佳等原因。其实这 题没有解决，很有紧迫感，每天刻 他背景 的人，更有机会成为管理 些因素都可能会导致技术人员向管 苦学习相关知识，钻研技术，加班 者。这一方面是由于核心技术骨干 理人员转型的失败，其中对于技术 加点解决技术问题。他认为，问题 更容易在 自己的岗位上表现出突出