2014年个人年度述职报告.pptVIP

《项目建造质量管理制度》 《监理工作质量管理办法》 《安全文明施工管理实施细则》 《质量监督管理办法》 协作效果 项目专业工程师不记工作记录到现场检查、纠偏采用书面文件的转变 现场监理机构从自由散漫到由项目部监督、纠偏、定期考核评价的转变 从对工程质量漫无目的检查到按质量控制点、等级划分、责任到岗的转变 从工程管理部对工程质量的监督由简单的发现问题、通报处罚，到检查有重点、评价有标准、记录有数据、纠偏有指令、整改有结果、处罚有依据的转变 从项目部、监理机构从不对施工单位的安全文明施工进行检查，到每月定期的检查和评价的转变 项目管理意识得到强化，工程质量、安全文明施工得到了较大改善 负面清单 随着集团发展步伐的加快，我们的责任意识必须与时俱进！ 工程质量与企业相关，更与我们的职业道德、个人职业发展前景相关。 工作激情、勤于思考、勇于担当 做好酒店、商业面子工程—— ?雅高国际酒店：以消防、电气、设备安装、装修工程为重点； ?铂尔曼酒店：以结构质量、安全文明施工控制为重点。 提升别墅、洋房口碑工程—— 大岭湖别墅、江州洋房：以屋面、地下室、墙面渗漏，装饰、门窗工程质量控制为重点。 保障高层项目民生工程—— ?以结构安全、维（保）修质量为基础； ?以室内净空、使用功能、室内渗漏、装饰、施工安全为控制重点。