绩效考核在人力资源管理中的作用--本科绩效考核学年论文.docxVIP

广 东 金 融 学 院学　年　论　文论文题目 绩效考核在人力资源管理中的作用 学生姓名 徐源 学号 34 专业班级 0716211指导教师 万春 职称 2010 年 5 月 10 摘 要伴随着信息时代的到来，人力资源的开发和利用在企业中起着越来越重要的作用。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的前提,是奖励的合理依据。在现实中，许多企业的绩效考核都成了“走过场”，在考核的过程中没有规范做法，从而没有把绩效考核的作用发挥出来，甚至走向其对立面。因此，对我国企业的绩效考核工作进行分析、提出对策并设定科学的绩效考核体系不仅是可行的而且是必要的。?关键词：人力资源管理，绩效考核，作用，现状，存在问题，对策Abstract Accompanying with the information epoch comes, the development and utilization of the human resources are taking more and more important function in business enterprise. As a tool to enhance the performance of enterprises and employees, the performance evaluation becomes more and more important. Rewards are on the basis of the performance evaluation, in reality, many enterprises just acted in a perfunctory way in the performance evaluation and no norms and rules. As a result, the function of the performance evaluation isn’t played to the full. Therefore, it is feasible and necessary to analyze the performance evaluation, put forward the countermeasure as well as set up the scientific systems for performance evaluation.Key words： Human Resource Management Performance appraisalFunction Present situation Problems Countermeasure目 录一、绩效考核的相关理论（一）绩效考核的概念（二）绩效考核的目的（三）绩效考核的一般程序二、绩效考核在人力资源管理中的作用（一）绩效考核是人员任用的依据（二）绩效考核是决定人员调配和职务升降的依据（三）绩效考核是进行人员培训的依据（四）绩效考核是薪酬分配的依据（五）绩效考核是员工职业生涯发展的需要（六）绩效考核是对员工进行激励的手段（七）绩效考核是平等竞争的前提三、人力资源管理在绩效考核中存在的现状及问题（一）我国企业绩效考核的现状分析（二）绩效考核存在的问题1.考核标准不清晰2.考核方式单一3.考核结果不反馈考核者四、绩效考核的原则与措施（一）绩效考核的原则（二）有效进行绩效考核的措施1.在不断变化的市场和组织环境中分配资源2.激励和奖励员工3.给予员工有关工作情况的反馈4.培训和发展员工五、总结参考文献前 言绩效考核也称成绩或成果测评，绩效考核是企业为了实现生产经营目的，运用特定的标准和指标，采取科学的方法，对承担生产经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作实绩和由此带来的诸多效果做出价值判断的过程 。绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。 /hr/jxkh/绩效考核是/ziliao/hr/jixiaoguanli/绩效/管理的关键环节，/hr/jxkh/绩效考核的成功与否直接影响到整个/ziliao/hr/jixiaoguanli/绩效/管理过程的有效性。/hr/jxkh/绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。/hr/jxkh/绩效考核主要服务于/管理和发展两个方面，目的是增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动