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企业员工培训效果评估及影口向因素分析
— — 基于乌鲁木齐市3O家企业 528份 问卷的调查结果
许晓英 黎 波
(神华新疆能源有限责任公司,新疆 乌鲁木齐 830085)
摘 要:本文在调查问卷的基础上,首先运用因子分析对乌鲁木齐企业员工培训效果进行评价,因子综合得分为3.0997,乌鲁木齐
市企业的培训效果处于一般水平。然后运用Probit有序回归模型对影响企业培训效果的相关因素进行回归分析。结果表
明:通过降维处理所获取的11个影响因素中,培训系统影响、个人对培训的信心、组织资金支持及个人 目标、上级和公司
的支持、个人在制度推动下的动力对企业员工培训效果显著影响。最后,提 出提高企业培训效果的相关对策建议。
关键词:培训效果;影响因素;因子分析;Probit有序回归
中图分类号:F272.92 文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1672—3309(X).2013.04.17 文章编号:1672—3309(2013)40—39—03
培训是人力资源开发的重要途径。培训可以增强员 工为 178人,普通员工为 287人,分别 占样本总数的
工服务技能,提高劳动效率、强化组织认同和归属、降低 11.9%、33.7%、54.4%。
员工离职的可能性,实现个人和企业的协调发展。培训 (二)企业员工培训的效果评估
是一种投资行为,在重视员工培训项 目的同时,还要对 1、提取公共因子。观察所选的 11个评价指标相关
培训的效果进行全面评估,衡量员工培训后能力的变 矩阵,KMO值为 0.645,Bartlett球形检验值为 110.751,
化,在多大程度上达到预期 目标以及实施培训后效益的 相应的概率P值接近0,前5个公共因子对样本方差的
增长。与此同时,应找出影响培训效果的相关因素,并在 累积贡献率为84.706%,适合进行因子分析。选取前5个
以后的培训中最大程度的消除这些因素的影响。基于前 公共因子,建立因子载荷矩阵(表 1)。通过培训 ,员工学
文的研究,文章首先运用因子分析的方法 ,对乌鲁木齐 会从不同渠道获取同工作相关的信息(x1)、对组织的忠
市企业培训的效果进行评价;然后运用回归分析的方法 诚度提高()(2)、知道如何将培训所学的知识技能应用于
分析影响乌鲁木齐市企业员工培训效果的相关因素;最 工作中(x3)、有了很强烈的改进工作方式的欲望(x4)在
后,提出提高乌鲁木齐市企业员工培训效果的对策和建 第一个公共因子 Fl上有较高的载荷;通过培训,愿意再
议。
表 1 评价指标 因子载荷矩阵
一 、 企业员工培训效果评估
(一)数据来源及样本基本信息 指标 因子 1因子2 因子3 因子 4 因子 5
通过培训您学会从不 同渠道 o
文章数据来源于面向乌鲁木齐市的 “企业员工培训 获取 同_T作相关 的信息 ( . 853 O.182 o.147 O.O40 -o.O8l
x1)
效果调查问卷”。调查采取经验分层和非严格随机抽样 培训后您对组织 的忠诚度提 o
高Y( . 779 _o.111o.235 o.197 -o.034
的方法,按照企业人 口及岗位分布须具有代表性的原 x21
培训后您知道如何将培训所 o
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