高校固定资产管理系统解决方案（提交版）.docVIP

高等学校固定资产管理系统 解 决 方 案 济南国子数码科技有限公司 目录 第一部分 概述 - 2 - 一、项目背景： - 2 - 二、高校固定资产管理工作中普遍存在的问题 - 3 - 第二部分 解决方案 - 4 - 一、方案 - 4 - 二、功能介绍 1、固定资产的增加 - 6 - 2、资产变动管理 - 6 - 3、资产处置管理 - 6 - 4、原始数据的整理与导入 - 6 - 5、资产清查 - 6 - 6、查询 - 7 - 7、财务管理 - 7 - 8、统计报表与自定义报表 - 7 - 9、上报数据 - 8 - 10、统计分析 - 8 - 11、基本办学条件分析 - 9 - 12、精密、贵重及大型仪器设备信息维护 - 9 - 三、系统的特点 - 10 - 1、全面性 - 10 - 2、高效性 - 10 - 3、严密性 - 10 - 4、实时性 - 11 - 5、规范性 - 11 - 6、先进性 - 11 - 7、适用性 - 13 - 四、系统应用状况 - 13 - 1、完善的管理网络 - 13 - 2、严格的经济责任 - 14 - 3、规范的工作流程 - 14 - 4、严密的帐表管理体系 - 14 - 5、全息、多维、实时的状态控制 - 14 - 6、灵活调配机制与合理开发利用的自觉性 - 15 - 7、科学的维修养护 - 15 - 8、正常的清查盘点 - 15 - 9、严肃的奖惩制度 - 15 - 10、现代化的管理手段 - 15 - 第三部分 附录 - 16 - 附录1山东省的推广应用经验 - 16 - 附录2典型客户 - 22 - 第一部分 概述 一、项目背景： 随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成日趋复杂，管理难度越来越大。尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高等学校的固定资产管理工作不断提出新要求。但是，多年来固定资产管理工作一直是高校管理的一个薄弱环节，管理基础工作不够规范，资产安全控制体系尚不完善，家底不清、帐帐、帐实不符、资产流失的现象在不少的学校依然存在，与高等教育发展改革的新形势很不适应。近几年来，为加强固定资产管理工作，国内一些地区和学校进行了有益的探索，开发管理软件,开始使用计算机管理教学仪器、设备等,技术上有了一定的进步。但总的看来，这些软件实现的往往是对原来手工劳动的简单替代，完成的仅仅是单一业务和专门用途资产的管理，未能从根本上改变高校固定资产管理被动、滞后的局面。因此，必须从有力支撑高等教育发展改革的高度出发，对固定资产管理工作进行系统的规划和建设，运用现代信息技术真正实现管理水平上的飞跃。 2000年初，山东省教育厅召集省内部分管理专家，对高校的固定资产管理工作进行了系统研究，提出了“运用现代信息技术，建立科学的高等学校固定资产新体系”的战略目标，制定了开发设计《高等学校固定资产管理系统》的工作 计划，并着手进行调查研究。2001年5月，与济南国子数码科技有限公司合作，成立了专门的开发团队，进入实质性开发阶段。2002年11月，顺利完成了开发任务，并通过了鉴定，在全省范围内推广应用。运行一年后，对系统进行了继续完善和再创新，升级为《高等学校固定资产管理系统（2003版）》。 《高等学校固定资产管理系统》是一个真正网上管理系统，可以由各级管理人员在校园网上实施各项管理活动，传递管理信息。管理的对象涵盖了学校各类固定资产，包括房屋及构筑物、教学科研仪器设备、办公设备、后勤设备、图书及文物陈列品等，并对物质属性不同的固定资产进行多样化管理。系统的功能几乎覆盖了所有的固定资产管理业务活动，包括固定资产验收、增加、处置、变动、调剂、分布、清查、统计、分析、帐表、上报数据等等，具有十分强大的功能。在吸收先进管理思想的基础上，综合运用各种现代信息技术，是促进管理手段科学化的新型管理系统。 《高等学校固定资产管理系统》的应用实践证明，该系统对理顺固定资产管理体制、落实固定资产管理制度、实现对固定资产的全面监控和有效利用、提高管理工作效率，更好地服务于教育教学等方面，发挥了十分积极的作用，并表现出强大的效能。将高校固定资产管理工作搭建在一个高水平的管理平台之上，推入了科学化、规范化的轨道。不仅彻底改变了被动局面，而且有力地促进了学校整体管理水平的提高。无论在管理思想、管理方法还是在技术手段上，都达到了国内领先水平，得到了广大用户的认可和欢迎。 二、高校固定资产管理工作中普遍存在的问题 随着我国高等教育事业的迅猛发展，高等学校占有、使用的固定资产规模急剧膨胀，其构成日趋复杂，管理难度越来越大。尤其是随着校际间的合并与调整、学校内部推行的后勤、财务、人事、分配等各项改革的深化，对高等学校的固定资产管理工作不断提