皓昕实业有限公司文件安全生产管理制度（试行）（提交版）.docVIP

目 的：规范公司安全生产管理，避免事故发生，确保生命财产安全 适用范围：公司各部门 权责部门：安全生产委员会、生产部、行政部 内 容： 1.0 总则 1.1 为加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，依据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本制度。 1.2 公司的安全管理工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行安全生产委员负责制，各级领导要坚持“谁主管谁负责”的原则，生产经营要服从安全的需要，实现安全管理和文明生产。 1.3 对在安全管理方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产管理制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关处理。 2.0 机构和职责 2.1 公司成立以副总经理为主任，生产经理、副经理、部长为副主任，各课室负责人及车间负责人为执行委员的安全生产委员会，全面负责公司安全生产工作。并设行政部为专职的安全监管部门，负责公司安全生产委员的日常工作。公司安全管理委员会(以下简称安委会)是公司安全管理的组织领导机构，负责公司安全生产的日常工作。主要职责有： 2.1.1 全面负责公司安全生产的管理工作； 2.1.2 负责制定公司安全管理年度计划，安全制度的制定和修订； 2.1.3 负责安全技术措施和安全劳保的确定； 2.1.4 负责安全生产的检查和监督，落实安全问题的整改和资源支持； 2.1.5 负责组织协助公司安排的对生产设备特别是特种设备的年度或周期安全鉴定检查工作； 2.1.6 负责建立课室、车间、班组三级安全生产管理网络； 2.1.7 负责各课室、车间、班组安全的技术培训和考核工作； 2.1.8 负责协助公司行政部对课室、车间事故的现场调查和处理工作； 2.2 各课室、车间必须成立安全生产管理小组，负责对本课室的安全生产教育，并制定本部门的设备安全、工艺安全和环境安全等安全生产实施细则和操作规程，实施安全监督检查，整改落实安全问题，提供安全所需的资源，处理和预防安全事故。 2.3 安委会组织架构 （具体人员名单见附表-1） 清远市皓昕实业有限公司·安委会 组织架构图 2.4 安委会委员职责 2.4.1 安委会主任级职责 2.4.1.1 协助公司贯彻执行劳动保护法令、制度，管理日常安全生产工作； 2.4.1.2 汇总和审查安全生产措施计划，并督促本部门各课室切实按期执行； 2.4.1.3 制定、修订安全生产管理制度，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查； 2.4.1.4 组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行； 2.4.1.5 对公司的指示和各课室的情况上传下达，做好信息反馈工作。 2.5 安委会各成员职责 2.5.1 副总经理：公司安全生产第一负责人，领导公司各项事务安全，组织执行委员对公司生产安全的监督与核查，统筹公司内安全生产管理工作。 2.5.2 生产经理：生产部安全第一负责人，统筹生产部安全生产管理工作。 2.5.3 生产副经理（生产）：负责生产部人员的管理，监督各课室的执行力度、人员操作和培训业务。 2.5.4 生产副经理（质量）： 负责公司水钻的安全生产，保证水钻质量，鉴定水钻质量纠纷；制定各工序水钻检验与验收标准、水钻安全生产责任制度。 2.5.5 生产副经理（工艺）：负责生产部工艺类安全生产，明确工艺流程，完善各工序工艺作业指导书，制定工艺标准、制度。 2.5.6 生产副经理（设备）：负责生产部特种设备、用水、用电、用气、机械类的安全生产，制定与完善各种作业指导书与制度。负责各种设备、机械入厂合格鉴定；监督各车间作用设备、机械、水电气日常安全生产的维护与检修工作。 2.5.7 行政部长：负责公司所有“安全”检查、监督工作，在发现各部门区域存在安全问题时有权提出整改意见和下发“安全隐患整改通知书”，并做好安全监督记录；定期监督各部门的安全教育和安全培训的执行情况；组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导生产过程中的劳动保护职业卫生防护工作；遇有特别紧急的不安全情况时立即采取有效措施并报告领导研究处理。 2.6 安委会安全管理员职责 2.6.1 总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训； 2.6.2 参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现； 2.6.3 根据有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行； 2.6.4 协助本课室领导贯彻执行劳动保护法规和安全生产管理制度； 2.6.5 处理本课室安全生产日常事务和安全生产检查监督工作； 2.6.6 对上