中小企业成本管理问题研究——以河北邢台板材加工厂为例.pdfVIP

企业管理·Business Management 中外企业家 i而丽i期l下I总第347两————～ 中小企业成本管理问题研究 ——以河北邢台板材加工厂为例 刘延梅-，胡方z，杨漠z (1．河北中建丁程有限公司；2．石家庄经济学院，石家庄050051) 摘要：邢台人造板材基地由中小企业组成了“两县一区”的规模。无论在增加就业，创造税收、提供财富、社会稳定方 面都为邢台乃至河北省做出了不可磨灭的贡献。从90年代末开始邢台板材加工企业出现经营困难，利润大减，一部分企 业因不堪重负纷纷倒闭。如何帮助邢台板材加工企业走出困境，既是企业负责人的责任，也是整个社会的责任。以邢台金 鑫板材加工厂为例。详细分析其在成本管理方面存在的问题，结合其行业特点，提出实际解决方法。 关键词：中小企业；成本管理；管理者；生产成本 中图分类号：F275．3 文献标识码：A 文章编号：i(g)0-8772(2010)08枷62一03 民营经济日前已经成为我国最为活跃。发展最迅速的经济 个具有“两县一区”规模的产业集群．具有完整的产业链。有业务 部门。据统计数据显示，截至2007年第i季度，我国登记注册往来的各个企业距离很近，位于产业集群内的企业享有在采购、 销售等各个方面获得交易成本最低的优势。 的私营企业已达538．7万户。注册资金总额8．8万亿元。民营经 济总量目前约占我国GDP的65％．创造J，约2／3的社会就业岗1．2企业简介 位，民营经济还成为大部分市县的经济主体，地方财政收入的 邢台合鑫板材加工厂是一家坐落于河北邢台高开区板材基 70％要依赖于民营氽业。而在民营企业中，中小企业占到了 地，通过将板筋拼接，加以孥用粘合胶，经过高温挤压。形成制作 80％。他们涉及到社会的各行各业．为社会尤其是弱势群体提供 高档贴面板的专用五离底板的一家私营小企业。创建于2009年 了很多就业机会，无论在增加就业、创造税收、提供财富、社会稳 1月，于2009年5月正式投入生产。占地3亩，由厂长独直投资 547 823元。 定方面都起到很大作用．中小企业已经日益成为我国经济中 823元．其中同定资产投资249000元，流动资产298 一支不容忽视的力量。以河北邢台板材基地为例，仪邢台市高 共有员T18人，其中管理人员2名，工人16名。两名管理人员分 开区就有板材加丁企业2000余家，以每家企业为20名员工别是厂长的侄子杨某和外甥胡某，工人大多数是厂长的乡亲。 提供了就业机会，就为社会解决了五万余人的就业问题，带领 2金鑫企业的成本管理存在问思 了十万余户的家庭走上致富道路。然而全国每年新生15万家民 营企业．但同时又有lO万多家企业倒闭．60％的民营企业在52．1不合理的管理方式加大企业的成本 年内破产，85％在lO年内消亡，其中．中小企业占绝大部分。下 邢台板材基地人造板产晶普遍技术含量不高，附加值较低。 面我们就以邢台金鑫板材加T厂为例，通过对其成本管理中 企业互相模仿．没有技术创新，主要靠低价格竞争。而在价格竞 存在问题的分析，提出中小企业成本管理中应树立的理念。 争中。成本的控制是企业获得成功的关键。 2．1．1采购成本 1邢台金鑫板材加工厂简介 金鑫板材加工厂成本构成中．采购成本83．8％，人工支出 I．1该行业在成本管理方面的特点 (工资、福利费等)占纠9．6％．管理费用占4．5％，利润占2．1％。由 邢台人造板材基地是中国四大板材加丁基地之一，是以生 此可见．采购成本构成丫仓业生产成本的丰体，也是企业成本控 产人造板