加强“一通三防”管理促进煤矿安全工作持续稳定发展.pdfVIP

542 煤炭生产与安全技术的创新与发展 加强“一通三防管理 促进煤矿安全工作持续稳定发展 史善宏 (开滦精煤股份有限责任公司范各庄矿业分公司，河北唐山063109) 摘要 本文介绍了开滦集团公司通过吸取2002年通防事故多发的深刻教训，进一 步完善“一通三防”管理制度；认真抓好矿井通风、瓦斯管理、瓦斯抽放、安全监测监 控系统的改造；加大“一通三防”安全投入；全面提高了“一通三防”工作的技术管理 水平，增强了矿井的防灾抗灾能力，开创了“一通三防”工作向本质安全型转变的新 局面。 关键词 “一通三防”；管理制度；系统改造；综合治理 l概述 开滦集团公司是一个饱经沧桑的百年老矿区。现有10个生产矿并，开采开平煤田，整个 矿区地质构造非常复杂，水、火、瓦斯、煤尘、顶板5大自然灾害俱全，属煤层群开采，有高瓦 斯矿井2个，瓦斯突出矿井1个，20多年来一直未发生重大通防事故。但是，自2001年11 月至2002年11月，1年之中发生2起通防事故，给国家和人民的生命财产造成了很大损 失，使集团公司安全生产形势陷入了极为被动的局面。惨痛的事故教训使我们深刻地认识 到，只有依靠科技进步，紧紧抓住“一通三防”这个重中之重工作，才能从根本上遏制重大事 故的发生，使通防工作驶人本质安全的轨道，安全生产才能有保证。各项生产经营目标才能 得以实现，集团公司才能得到持续、稳定、健康的发展。 2建立新体制下的安全管理新机制，完善各级安全生产责任制 2．1建立新机制 安全管理必须尽快适应专业化重组的新体制，建立健全各级、各部门、各单位安全生产 责任制。集团公司要加强全面管理，强化指导、检查、监督、考核职能。各专业公司要建立和 完善本公司的安全管理体系。层层明确安全管理职责。 ． 2．2加强安全文化建设 建设安全文化，构筑煤矿安全大厦，建立系统的科学的安全系统工程，才能建立起牢固 的安全保障系统，树立“以人为本，全员参与”的新观念。培育强化煤矿员工的安全价值观念， 变“要我安全”为“我要安全”，才能有效的防止事故的发生。 加强。一通三防”管理促进煤矿安全工作持续稳定发展 543 2．3完善各级安全生产责任制 逐级逐岗建立健全安全生产责任制，以及相应的考核运作机制。通过推行专家管理和精 细管理，严格现场管理，一定要把安全生产的方针、政策、法律、法规落到实处，为集团公司的 安全生产好转打下坚实基础。 3以“一通三防”为重点，依靠科技进步实现矿井安全生产 3．1综合治理矿井瓦斯 3．1．1优化、改造通风系统。实现通风系统的稳定可靠 (1)改造、简化通风系统，使系统更加完善合理。由于1997 2000年煤炭行业不景气， 导致在采区设计中1条上山分段使用、通风系统不健全及通风巷道失修率高等现象的出现， 有些必要的回风上山都被省去，造成个别工作面被迫采用下行风，给“一通三防”工作造成隐 患。 (2)为了消除矿井通风隐患，自2001年以来，首先从设计人手，解决设计上先天不足的 问题，杜绝1条上山分段使用，修改设计，补做各煤层上山，健全通风系统，改变不合理通风 现象；其次，对失修的通风巷道进行治理。根据巷道状况和担负的通风任务情况．对失修巷认 真排队，定工程、定队伍、定工期。2年来，共治理失修巷道4000多米，对不担负采掘工程及 通风任务的巷道及时回撤，封闭注浆，简化通风系统，降低通风阻力。预计到2003年底全部 完成失修巷道的治理任务。 (3)根据通风质量标准化的要求，对各种通风设施进行治理，将没有实际作用的风门改 为挡风墙或永久密闭，再用的风门重新进行修缮并全部实现闭锁，最大限度地减少漏风和风 流短路，提高了有效风量率，确保了通风系统稳定可靠。 3．1．2加强通风管理和瓦斯治理，杜绝瓦斯超限 (1)为消除因掘进工作面送风距离长(2429工作面送风距离1800m)，风量不足，而造 成的瓦斯超限，推广使用了对旋式局部通风机和大直径耐压风筒，确保了掘进工作面迎头足 够的分量。 (