某有限责任公司质量管理手册 19页.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录 目录2 公司概况…………………………………………………………………………………3 3 质量体系范围……………………………………………………………………………4 4 引用标准和有关定义……………………………………………………………………4 5 质量方针…………………………………………………………………………………4 6 管理者代表任命令………………………………………………………………………5 7 顾客代表任命令…………………………………………………………………………6 8 公司组织机构图示………………………………………………………………………7 9 职责权限…………………………………………………………………………………8 10 公司业务过程……………………………………………………………………………13 10.1 公司业务过程图示 …………………………………………………………………13 10.2 业务过程测量与评价 ………………………………………………………………14 10.3关于特殊过程、外包过程……………………………………………………………16 11质量手册的管理 ………………………………………………………………………17 12质量手册的审批 ………………………………………………………………………18 1 发布令 发 布 令标准ISO2002质量管ISO/TS16949:2002标准的质量管体系文件化,包括质量手册、程序文件、“3C” 强制性认证 , 2003 年通过了 QS9000 质量认证 , 充分地保证了产品质量和服务质量,得到了顾客的满意,促进了工厂的发展。 公司的质量方针:科技领先 持续发展 追求卓越 顾客满意 公司愿为各方顾客的需求和期望提供技术和服务。 3 质量体系范围2 应用 公司质量管理体系所覆盖的产品范围:汽车玻璃、汽车塑料油箱及滑窗总成等产品的制造、销售和服务。 引用标准和有关定义.1 引用标准.2 定义1)本手使用术语和定义;2):简称3)QMS:质量管理体系的英文简写;4)QM:质量手册英文简写;5)QP:质量体系程序文件英文简写;6)QT:质量体系作业指导书类文件的英文简写;7)QR:质量体系记录英文简写;8)MR:管理者代表英文简写 5 质量方针 科技领先, 持续改进, 追求卓越, 顾客满意 解质量方针 科技领先:以先进科技为先导,大力引进科技思想,加强新产品开发力度,不断推出科技创新,超出顾客期望的产品。 持续改进:质量是企业的生命,树立“没有最好,只有更好”的质量管理理念,把顾客的满意和期望作为我们永恒的目标,坚持以诚实守信的态度面对每一位顾客。 追求卓越:强化企业文化建设,塑造良好企业形象,提高企业美誉度,加强经济和社会效益 顾客满意:在全厂范围内坚持以顾客为关注焦点,把顾客满意和期望作为我们工作的目标,不断满足顾客日益增长的需求,同时努力超越顾客的期望。 质量目标: 1、产品一次交检合格率95%; 2、 顾客满意度90分以上; 3、员工满意度90分以上; 4、交付及时率100%. 6、管理者代表任命令 管理者代表任命令 根据ISO/TS16949:2002国际质量管理体系标准的要求,现任命公司:陈丽华同志为公司的管理者代表(Management Representative)。 作为管理者代表,除履行原有工作职权外,还需履行如下职责和权限: 确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; 向最高管理者报告质量体系的业绩和任何改进的需求; 3)确保在整个组织内提高顾客要求的意识; 4)就质量体系有关事宜的外部联络。 哈尔滨XXX汽车玻璃有限责任公司 总经理: 二OO五年四月二十八日 7、顾客代表任命令 顾客代表任命ISO/TS16949:2002国际质量管标准的要求,现 Representative) 技术 9 职责和权限 9.1总经理职责和权限: 职 责: 负责组织公司各种规章制度的编制、贯彻和执行。 负责确定公司各部门的职责和权限。 负责组织公司各项业务的实施。 负责对各部门业务的完成情况进行考核。 负责任命公司管理者代表,并明确其任务、职责和权限。 负责建立公司的组织机构。 负责领导公司管理者代表及各部门严格按照国际标准组织建立公司质量体系,并确保质量体系持续有效运行。 负责为公司的各项活动配备足够的资源。 负责公司《质量手册》的批准发布。 负责定期评价质量体系的有效性并提出改进要求。 负责组织制定公司的质量方针并批准发布,确保公司全体员工能够掌握和理解质量方针。 负责制定企业的发展战略。 对企业的赢利和亏损负责。 负责组织召开部门经理办公会议,就有关企业经营及质量管理体系的有关事宜进行决策 权

文档评论(0)

532822366 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档