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企业绩效薪酬制度应用研究 口杨晓宇 彭 强 【摘 要】绩效薪酬制度是现代薪酬的发展趋势之一，对员工的激励作用已被众多的学者认可。目前，很多企业实行的是基于 岗位或者资历的薪酬制度，绩效薪酬制度应用有限。本文从绩效薪酬的概念出发，比较绩效薪酬的优缺点，阐述个人 和群体绩效薪酬，提出企业应用绩效薪酬制度的建议，具有一定的现实意义。 【关键词】企业；绩效薪酬；应用；对策 【作者简介l杨晓宇(1968～)，男，四川自贡人，四JIl理工学院经济与管理学院讲师；研究方向：企业管理、劳动与社会保障 彭强，四川理工学院经济与管理学院 一 、 绩效薪酬的内涵 钩产生的可变性与激励性，对员工激励作用较强。与固定薪 按绩效付酬并非新观点，其起源于19世纪初的美国，成 酬相比，它属于薪酬 中可变部分或浮动部分，将员工的部分 型于科学管理时期。正如约瑟夫 ·J·马尔托齐奥所言：“根 或全部收入与团队和个人绩效结合起来，使员工的薪酬随个 据员工的绩效来支付报酬是20世纪美国薪酬实践的一个里 人、团队或者组织绩效的某些衡量指标的变化而变化，从而 程碑。”从薪酬管理实践的历史发展来看，对员工的报酬支付