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第 22期 总第 176期 内 蒙 古 科 技 与 经 济 No.22,the176thissue
2008年 11月 InnerMongoliaScienceTechnology Economy NOV.2008
关亏高校 图书馆部 主任工作的探讨
孙 辉
(南京晓庄学院 图书馆 ,江苏 南京 210017)
摘 要 :文章分 析 了部 主任 工作 应 理 顺 的几种 关 系,并提 出 了做 好 部 主任 工 作 应具 备 的 内外在 因
素 。
关键词 :图书馆 ;部主任 ;管理 工作 ;业务 能力
中图分 类号 :G250 文献标 识码 iA 文章编 号 :1007-- 6921(2008)22—02O2—02
作为高校三 大 支柱 之 一 的 图书馆 ,与高校 的教 任 的情 况及工 作能力 等方 面的 了解 也要花 上大量 时
学和科研一样 代 表 着一个 学校 的综 合 实 力 ,对 学校 间 ,等过 了半 年乃 至一年 的磨合期 ,有好多该做而没
教学 和科研起 着 强有 力 的支撑 作用 ,同 时它 又 有着 有 做 的工 作也 随之耽 搁 了下来 。有 些甚至在 磨合期
自身 的特 点和发 展规律 ,需要专 业人员来规 划 、指 导 出现 了矛盾 ,给 图书馆工作 带来极 为不利 的影响 ,使
并 向读者提 供服务 。图书馆 的各部 主任在 图书馆 事 图书馆各 项工作 不 能正常 开展 。
业 的发展上 是一种 不可 忽视 的力 量 。探 讨部 主任工 1.2 部 门主 任 之 间 的 关 系
作 的现状 、特 点及 应 具备 的能力对 图书馆 的发 展 有 图书馆 内部 由于 分工 细化 ,形 成 了具有各 自特
着重 要 的现 实作 用 。 点 、自成 一体 的多个 部 (室 ),每个部 (室 )承 担着 图书
1 部 主任 工作应 理顺 的几种关 系 馆 业务链 条上 的一个 个环节 ,环环相 扣 ,既 有分工又
目前 ,在 我 国高 校 图书 馆大 多实 行 的是 馆 长负 有合 作 ,组成 图书馆完 整 的业 务流程 。采编 部 、流通
责制 的二级 或 三级 管理 。在 这 样 的组 织 结构 中 ,以 部 、技术 部等部 (室 )只有 通力 合 作 ,有效配 合 ,互相
馆领 导为代表 的馆级 是 图书馆 最高 级 别 管理机 构 , 协调才能共 同做好 图书馆工作 ,如果部主任相互补
在 图书馆的各 级管 理 工 作 中行使 决策 权 ,起 主 导作 台、工作 起来就顺 心遂 意 ,互相拆 台 ,工 作则难 以开
用 ;第 二级是 以部 主任为代表的 ,在最高层次 的领导 展 ,甚至 处于瘫痪 状态 。
下设立 的业务 关 系 相近 、密切 的组 。这 一 级 是 图书 1.3 与 部 门 内部 工作 人 员 的 关 系
馆业务 工作 的贯彻者 、执行 者 ,图书馆 的各种功 能均 以部 主任 为工 作代 表 的业 务关 系相 近、密 切 的
通过这 一级别 体现 出来 ,正 副部 主 任是 这 一层 次 的 就是 图书馆 的基 层 组织 ,部 主 任 既是这 个 部 门业 务
管理者 。在 图书馆 ,部 主任 是 中层 管理者 ,担负着承 骨 干 ,又 是部 门工作贯彻执行 的组织 者和领 导者 ,部
上启下 的中间枢纽作用 ,是具体业务工作 的组织者 、 主任 的主要 职责是带领 部 门工 作人员完 成 日常工作
指导者 和实施者 ,同时又处在 馆领导之 下 ,负责本 部 以及 图书馆分派 的其他任务 。要完成这些工作 ,部
门的政治思想教 育 、业务学 习和行政工作 。既负责 主任光 具备业 务 能力 是远 远不够 的 ,还 必 须具有 向
业 务
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