浙江省城市商业银行跨区域经营策略研究—本科毕业设计论文.docVIP

摘 要 在我国城市商业银行跨区域经营规模不断扩张的背景下，浙江省城市商业银行开始了跨区域经营的探索。受自身能力、管理水平、客户业务范围的限制，浙江省城市商业银行跨区域经营面临着巨大的挑战。在跨区域经营策略上浙江省城市商业银行应以“立足地方经济，服务中小企业”为自己的市场定位，合理选择经营区域，采取直接设立异地分支机构的模式，推行差异化市场竞争策略；同时完善公司治理结构、加强风险管理、提高创新、加强人才储备来保障跨区域经营策略的顺利实施。 关键词：ABSTRACT Chinas city commercial banks in the inter-regional scale in the context of an expanding, Zhejiang Province, city commercial banks began to explore inter-regional business. By its own capacity, management, restrictions on the scope of customer business, Zhejiang Province, cross-regional management of city commercial banks face enormous challenges. Cross-regional business strategy in the Zhejiang Province city commercial banks should be based on the local economy, services for SMEs, for their own market position, reasonable choice of operating regions, to set up remote offices directly to the model, the implementation of competitive differentiation strategies; the same time Improve the corporate governance structure, strengthen risk management, enhance innovation, and strengthen cross-regional talent pool to protect the smooth implementation of business strategy. Key Words: City banks, Cross-regional?business, Strategy目 录摘 要 I ABSTRACT II 一、引 言 1 二、浙江省城市商业银行跨区域经营现状 1 （一）跨区域经营规模不断扩大 2 （二）资产规模较小 3 （三）业务经营灵活 3 （四）城市商业银行跨区域的区域选择情况 4 三、浙江省城市商业银行跨区域经营存在的主要问题及原因分析 4 （一）存在的主要问题 4 （二）存在问题的原因分析 6 四、浙江省城市商业银行跨区域经营的策略 8 （一）跨区域经营市场定位，走差异化发展道路 8 （二）重建管理模式和组织架构 9 （三）完善人力资源管理，做好人才的储备工作 10 五、结论 11 参考文献 12 致谢 14 引 言 2006年4月，上海银行宁波分行的成立，被认为是城市商业银行跨区域发展真正意义上的开始；同年年底，北京银行在天津设立异地分行。此后，各地优秀城市商业银行纷纷采取各种措施推进各自的跨区域经营战略，从此，中国城市商业银行便开始了大规模的跨区域扩张经营。在2009年，银监会下发了《关于中小商业银行分支机构准入政策的调整意见》，城市商业银行跨区域发展又迎来了新的发展高峰。据中国金融网统计，2010年全国共新开设了116家异地分支机构，而浙江省11家城市商业银行在目前都已经实现了自己的跨区域发展战略。城市商业银行打破地域限制，进行跨区域市场经营有利于市场化与多元化发展，提高自身的竞争能力，推动我国整个银行体系的健康良性发展。但是在城市商业银行向跨区域扩张的同时，如果城市商业银行的自身的风险控制手段和管理技术跟不上其扩张的速度，可能不可避免地影响城市商业银行跨区域经营发展的进程。因此，在城市商业银行不断扩张其跨区域经营版图的过程中，必须正视困难及隐患，审慎推进跨区域经营发展进程。 作为城市商业银行大家庭的重要成员，浙江省城市商业银行地处中国发达地区，面对城市商业银行兼并重组，跨区域经营，同样需要一条适合自己的跨区域发展道路，以及在跨区域经营发展中如何使自身的风险控制手段与管理技术与其自