（精品营销资料）某连锁店计划书范本 13页.docVIP

众品连锁店计划书????搜索更多相关帖子:?营运管理??众品??连锁店??计划书???? 目录 1.????前言 2.????市场环境分析 3.????连锁经营优势 4.????经营范围 5.????企业宗旨 6.????发展方针 7.????公司组织结构 （1）??????????连锁总部 （2）??????????区域分公司 （3）??????????门店组织结构 8.????发展战略 9.????连锁商业销售软件 10.?商品采购策略 11.?盈利模式 12.?单店投资费用预算 13.?我们遇到的问题 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???????????????一．前言 ????连锁经营是一种现代化的商业经营模式和组织形式，尽管在我国还刚刚起步，但已显示出它热烈而持久的魅力。连锁店是工业发达国家中零售商业的一种重要经营形式，几乎遍及西方零售业的一切形态。从超级市场、汽车、洗相等各类服务行业，无不按连锁方式进行经营的。在零售业业态竞争发展中，以经营生鲜、食品为主的连锁超市，将伴随着消费者需求的改变，成为提高消费者生活质量的购物好去处，将进一步提高生鲜连锁超市的市场竞争优势。而我们众品有上千种产品，其中“众品冷鲜肉和低温肉制品系列为中国驰名商标，果蔬类制品：我们是河南最大的速冻蔬菜加工基地。假若我们以品牌为基础发展连锁经营，我们品牌的无形资产