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- 2017-09-12 发布于安徽
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理论探索
闰征
中国石油辽宁销售公司审计监察处 辽宁沈阳 l10031
摘要:石油企业效能监察工作为企业发展发挥了重要作用。但是,目前还存在着对效能监察重视不够、参与的积极陛不够、采用信息化手段不足、
奖惩不平衡以及深度和广度不足的问题,影响了效能监察的效果。为此,应该进一步加大宣传力度,加强参与人员的激励考核,广泛应用信息系统开展
效能监察。应进一步加强效能监察的奖惩,保证奖惩平衡,整合监察人员确保效能监察深入开展。
关键词:效能监察 问题 对策
中国石油的效能监察工作从1991年起步,到现在 已经2O个年头 责的被监察对象进行奖励,奖惩有些不平衡。这样,也严重损害的一
了。可以说,经过2O年的探索,中国石油的效能监察工作已经趋于 些经营管理人员的积极眭,导致他们对效能监察工作产生抵触隋绪,
完善了。我们对于效能监察的含义、目的、作用、方式方法等有了明 制约了效能监察深入开展。
确的认识。我们制定了 《效能监察工作规定》,使效能监察工作有了
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