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虚拟企业成本分析与控制系统研究 　　引言 　　 　　虚拟 企业 也称虚拟组织、 网络 组织，它是一些相互独立的商业过程或企业伙伴主要通过信息技术而实现的暂时联合，这些伙伴在诸如设计、制造、分销等领域分别为联盟贡献出自己的核心能力，以实现技能共享和成本分担，并迎合快速变化的市场机遇。但是，由于虚拟企业本身特点，就必然导致相互合作的融合能力的下降、协调的困难。而这些困难，都在直接或间接的加大虚拟企业成本。Intel 与NMB 半导体公司、等组成虚拟企业以生产快速记忆芯片的失败就是虚拟企业成本控制失误的一个例证。 　　正是考虑到以上问题，本人定性分析了虚拟企业运行过程的成本构成情况，设计了一个基于多层代理结构的网络报告模型，分析了其流程构造，以便为虚拟企业的成本管理提供一个可依赖的支持系统。 　　 　　一、虚拟企业成本识别 　　 　　在分析了虚拟企业全流程成本后，我们必须把虚拟企业的成本进行归类。我们认为，在虚拟企业运营过程中，所有的成本可划分为两类：一类在虚拟企业组建过程所必须的，必须达到一定数量，在财务成本表现为沉没成本、机会成本、资产折旧以及其它在整个投资期间变动很小的成本，这类成本为刚性成本。刚性成本直接关系到虚拟企业的组建问题，是虚拟企业存在的前提，它包括立项成本，内含成本，以及其他刚性成本。这些成本从性质上是不可控成本。另一类成本相对与刚性成本来说，随着产量、质量，以及其