财务培训课件(薛静麟).pptVIP

前言 2011年5月至9月是俱进物业公司财务工作重大变革的阶段。在这段时间，新旧流程与制度在不断的交替与梳理。公司大部分同仁都给予了极大的包容与支持，也有部分员工由排斥转为被动接受，继而主动理解，积极配合。这是一个可喜的转变，也是一个振奋人心的转变，在这里我向大家表示感谢。今天的工作总结与培训分八部分展开，希望大家继续发挥海绵精神，全力吸收，充分发挥到工作当中去。 工作回顾 2011年5月至9月，经过大家的齐心协作，公司财务工作一步步踏上正轨。在处理日常业务工作的同时，我们相继规范了出入库管理；制定了公司集中收付款政策；开通了网银付款；完善了各类单据的使用功能，强化了财务付款审批流程，同时与各部门人员一起努力配合，相继又承包了红石湾及红柳两个煤矿的物业管理工作。在上述多项工作中，我们做出了一些成绩，但是也发现了很多不足之处及有待改进的地方。例如工作时效性较差，接受与理解新方法、新工作、新事物的时间较长，快速适应能力较弱。这无形中导致整体工作推进变缓，原本设定的工作节奏一再被打破、放慢。同时也因为工作的不细致与不谨慎，导致财务数据失真、影响公司整个经营方面的决策。这些都是我们下一步需要继续加强与改进的地方，希望能够引起大家足够的重视，不断地完善与加强自己的本职工作，同心协力使自己与公司的财务工作共上台阶。 工作回顾 下一步工作重点 单据的使用 单据的使用 帐