制造企业物流外包决策浅析.pdfVIP

维普资讯 ◆ 王小方 策浅析 摘 要：分析 了制造 企业物流 制造企业的资金和资源部是有限的， 总之 ，通过与第=疗物流供应 外包的必要性厦实施过程 中存在的 资源的有限性是制约企业发展 的主 商的合作，f，，以矬制造企 Jl，充分利 弊端．最后提 出制造 企业实施物流 要 “瓶预 ，如果资源配置不合理 ， 用信息技术．以最低的投人学受专 外包块策应采取的相应对策， 将无法保证其核心业务的N；~lJ进行 ， 业化的物流服务 提高物资的流通 关键词 ：物流外包 制造企业 从而影响整个企业 的正常运营和发 速度 节约运输费用 、减少在途资 第三方物流 展 如果制造企业将其非核心业务 金的积压 减少运输设备的资金投 物流外包是指生产或销售等企 (物流活动 )委托给第i方物流供应 入，从而使企、J的物流成本大幅度 业为把资源和精力放 自己的核