SCM环境下包钢供应商管理与评价研究.pdfVIP

维普资讯 第 3l卷第 2期 包 钢 科 技 Vo1．31．No．2 2OO5年 4月 Science＆TechnologyofBaotouSteel(Group)Corporation April，2005 SCM环境下包钢供应商管理与评价研究 张松轶 (包钢(集 团)公司物资供应公司，内蒙古 包头 014010) 摘 要：SCM环境对供应商管理提出了新的要求。结合包钢实际，阐述了包钢进行供应商管理的必要性，对供应商 评价体系进行了模型化的数学分析，并给出了应用实例，为科学地建立供应商评价体系提供了新思路。 关键词：供应商管理；供应商评价；指标体系；模糊评价 中图分类号：F425 文献标识码 ：B 文章编号 ：1009—5438(2005)02—0090—03 Suppliers’relationshipmanagementand itsevaluationunder thecircumstanceofSCM inBaogang ZHANG Song一 (MaterialSupplyCo．ofBaotouSteel(Group)Corporation，Baotou014010，NeiMonggol，China) Abstract：ThecircumstanceofSCM isbriningforwardsnewdemandstosupplierrelationshipmanagement．Basedonthere— alitiesofBaogang，ingthispaper，thenecessityofhavingsuppliersmanagedisdemonstrated，amodelingmahtematicalanalysison suppliel-一evaluationsystem isperformedwiht someexamplesofpractice，providinganewhtoughtinscientificallysettingupasup— plier—evaluationsystem． Keywords：supplierrelationshipmanagement；supplier—evaluation；targetsystem；fuzzyevaluation 供应商是指为企业生产和科研单位研发提供原 在供应链环境下，SRM强调长期的合作、共有 料、设备及其他资源生产企业或流通企业。供应商 的计划和共同解决问题的能力，这与传统的买卖关 管理的目的，就是要建立一个稳定可靠的供应商管 系模式有着很大的~JJiE3J，主要区别如表 1所示 。 理队伍，为客户提供高质量的快捷的物资服务保 2 包钢进行供应商管理的必要性 障It]。因此，建立科学的供应商评价体系，对现代企 业管理具有至关重要的作用和意义。 2．1 有助于提高客户对需求和服务的满意度 目前 ，包钢与绝大多数供应商之间仍然是相互 l 供应商关系管理概述 对立而非合作伙伴关系，其交易过程仍是典型的非 供应商关系管理 (SupplyRelationshipManage— 信息对称博弈过程。包钢作为委托人，构成博弈 甲 merR，SRM)是一种基于供应链 管理 (SupplyChain 方：供应商作为代理人，构成博弈乙方，在这样的博 Managemen