品质部职务权限分配表.xls

Sheet6 Sheet5 Sheet4 Sheet3 Sheet2 Sheet1 检验员 组长 主管 文员 品 质 部 职 务 权 限 表 向供应商、采购部反馈来料品质异常情况 QE 经理 制程首件检验 不合格品的处理及跟踪 落货或客户验货前的品质检查及测试 掂箱及寿命测试 组长 主管 经理 QE 文员 主管、经理 检验员 最终产品检验和试验控制程序 质量体系文件的管理 确定制程抽样计划 制程异常的报告 确定成品检验抽样计划 安排和组织终检QC的日常工作 安排和组织QA的日常工作 不良品可接受样板（限度样板）的签署 制程改善 总经理 编写计量设备说明书 客户资料管理 PMC、货仓、生产 工程 工程、生产 生产 工程、工模、生产 货仓、工程、生产、PMC 组长、QE、主管、经理 管理者代表 QC主管 QA主管 进料检验和试验 QC/QA主管 组长/QE PMC QE/QA主管 人事行政部 制表日期： 2000 年 10 月 12 日 序号 项 目 摘 要 权 限 分 配 协作部门 通 知 备 注 承办 审核 复核 批准 部门管理 部门组织架构、部门职责、岗位职责、任职资格的制定 经理 编制、调整、修订部门工作流程及流程控制 经理 总经理 主管、经理 培训工作的策划与执行 人力资源的管理 主管 经理 总经理 来料控制 制定进料检验和试验控制程序 QC主管 制定进料检验标准 经理 确定进料抽样计划 进料样板的管理 安排组织IQC日常工作 检验员 组长/QE QC/QA主管 采购 报表及检验状态标识的正确性 检验员 组长 进料异常的报告 检验员 组长/QE QA主管 进料异常的处理及跟进 主管 经理 工程、PMC、采购 紧急物料的放行 QC/QA主管 组长 QE 经理 采购 供应商来厂接待 QE 采购、工程 来料周报、月报、季度报的制定 文员 经理 采购 制程控制 制定制程检验和试验控制程序 制定制程检验标准 制定《QC流程图》 QE QA主管 工程 经理 QC主管 制程样板管理 组长 安徘组织QC日常工作 组长 制程检验和试验 检验员 制程异常的处理及跟进 组长/QE/主管 工程、生产 制程不合格品的处理 检验员 主管 生产、工程 制程不良报表的统计 制程不良的分析、处理 QA主管 经理 生产、工程 终检控制 QC主管 制定最终产品检验标准、包装规范等 QE 成品样板的管理 组长 组长 成品检验和试验 检验员 QC主管 生产 工程、生产 成品检验统计 文员 QC主管 QA 检验和测试标准的制定 QA主管 经理 组长 检验员 组长 QE 客户验货有关资料的跟进及陪同验货 检验员/组长 QA主管 生产 成品样板的制做及跟进 客户退货的检验、测试 PMC 参展退回品的检测 客户签板的管理 客户投诉的处理 QA主管 工程、生产 品质工程 品质工程工作的策划 QC/QA主管 品质工程人员工作的组织、安排、跟进及考核 经理 检验和试验的策划 QC/QA主管 检具设计 工程、工模 模具（零部件）的质量评估 经理 生产、工程、工模 参与合同评审、设计评审及供应商的评估 重大工艺更改的质量评估 ECN所涉及物料处理的跟进 QE、主管 主管 解答QC提出的问题 QE 品质工程 客户验机的故障分析 对重要品质异常情况提出纠正和预防措施 QE、主管 管理者代表 责任部门 产品试验 QA/技术员 计量工作 计量工作的策划 QC/QA主管 制定计量器具控制程序 计量器具的管理（申购、验收、统一编号、建立台帐、履历表、个人工具卡等） QA主管 计量器具管理文件的制定 QA主管 经理 编写内校设备及自制检具校验规程 经理 建立内校设备及自制检具校验周期表 经理 建立外校设备的允收标准 校验异常情况处理 QE 制定计量器具校验工作月报 计量工作的分析检讨 精密测量 计量检测记录的整理、归档 记录、文档管理 各种相关报告、报表、记录的管理 工程文件及技术资料的管理 内部文件与信息的分类管理 文员 制作／日期： 批准／日期： 检验员、计量工程师 计量工程师 计量工程师/QE 人员招聘、培训、业绩评估、工作分配、日常监控等管理
,{ P u? 1.00 2.00 3.00 4.00 5.00 6.00 6.00 7.00 8.00