李宁 梦想要靠大家实现.pdfVIP

价值观等方面体现出来或起到作用。但是，一个企业要扩大规 麦当劳、阿迪达斯这些国际公司，这对我个人创业很有启发。 模，要提高竞争力，必须通过组织能力、财务能力、人力资源、 同时，也从我的教练和队友身上学到这种精神。我一直都 管理能力等有机的组织体系来实现。我期望李宁公司能够成为 很感谢我的教练和队友。很早就有记者问我，做运动员和 一 个职业化的公司，为市场提供专业化的产品。要做至0这一点， 做老板有什么区别，我自己并没有感到经历非常大的震动 单靠我个人的激情和能力肯定是不足的，需要一个很强的职业 和转变。在国家队的时候 ，我年龄很小，却是队长，这可 队伍。激情和梦想是创业的源动力，而团队建设与组织能力的 能也是一种悟性。这种理念与个人价值观或许有关，体操 提升必不可少。我一直都在推行公司的职业化，管理层面与业 中有一种技巧叫 “四人叠罗汉”，很多人都会专注最顶上 务营运的职业化，这一点也许和国内许多公司不太一样。 的那个 “尖子”，但实际上他必须依赖底下三个人的支撑 ， 包括抛、接 、托、举 ，缺少任何一个环节都无法完成。个 记者：您生命中的哪些经历深刻影响了您的创业和管理 人的价值是依靠团队支持来实现的，这也是在做生意的过 风格?