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IInnffoorrmmaattiioonniizzaattiioonn 信息化信息化 ··特稿特稿
现代城市精细化管理的决策思路
◎ 住房和城乡建设部信息中心 郭理桥
【摘 要】实施精细化管理是提高城市管理效能的重要举措,是改善城市生产、生活环境,提升城市品位
的有效途径。随着城镇化进程的不断加快、城市规模的逐步扩大、城建任务的日益加重,如何进一步树立精细
化管理理念,推进城市精细化管理工作,是一个需要努力探索的重要课题。本文从城市管理者和决策者的角度
出发,提出高速的城镇化需要城市管理进入 “精细化时代”;分析和提出了精细化促进建立城市运行与管理体
系的作用和实施措施设想;介绍了现代城市精细化管理的核心思想;并提出以 “建筑节能与绿色建筑”、“低
碳生态城”为关键目标,通过精细化管理理念和信息技术手段,建立可持续发展的城市运行与管理体系。
【关键词】城市决策者 城市管理者 现代城市 精细化管理 城市管理
一、引言 这一技术手段,实现现代城市“复杂事 务,加快工业社会到信息社会的转型,
随着现代城市的快速发展,传统的 情简单化,简单事情流程化,流程事情 实现城市可持续发展。
城市管理手段和方式远远不能满足现代 定量化,定量事情信息化”的精细化管
城市管理的要求,将现代工业化时代的 理模式,该模式将城市管理的各个环节 二、现代城市管理的精细化
精细化管理理念融入现代城市管理当 进行定量化、精细化,从而提高城市规 时代
中,遵守 “注重细节、立足专业、科学 划、建设、管理和运营水平,为越来越 (一)城市管理的基本特征
量化”的原则,结合空间信息承载应用 多的城市人口提供优质高效的公共服 政府对城市公共事务的管理主要
4 JSXX 01/2010
特稿 ·信息化 Informationization
内容包括人的管理、财的管理、物的管 化社会需要但又无法承担的城市管理职 的资源浪费和环境污染,城乡之间、地
理、信息的管理、生态的管理、文化的 能,社会自治是城市管理能够达到的最 区之间发展的失衡,城乡和地区收入差
管理、法制的管理、形象的管理等方面。 高境界。现代城市管理要求政府机构和 距拉大,安全生产形势严峻等等一系列
根据世界发达国家与地区城市管理的经 非政府组织、社会团体、社会各界和广 突出问题。
验与做法,归纳起来,现代城市管理一 大市民,发挥各自的主体作用,积极参 随着经济的快速增长、市场的快速
般具备以下几个方面的主要特征: 与城市管理活动,使城市管理更加符合 发育、城市规模的迅速扩大、流动人口
1、城市管理理念的先进性与科学 大众的利益与意愿,得到公众的支持与 的大幅度转移、治安形势的复杂化,特
性。现代城市管理的特征首先体现在城 社会的监督,同时通过民主化、社会化 别是当前且今后较长一段时期,我国城
市管理理念的进步,这体现了社会发展 管理,增加城市管理的透明度与科学 镇化步伐将迈得更大,使得城市管理的
的水平与阶段。城市管理理念可以分为 性。 难度将大大提高。传统城市粗放化管理
两种基本类型:一是以经济为中心的城 5、城市管理的市场化运作。城市 方式无法应对当代越来越多的城市问题
市管理理念产生“经济主导型”城市管 管理的市场化运作是指把有条件通过市 的挑战,城市管理的粗糙已成为制约经
理模式;二是以人为中心,以社会为本 场运作、依靠市场投入产出机制消化成 济发展的重要障碍,有必要推广精细化
位的城市管理理念产生 “社会主导型” 本的城市管理部分从政府职能中剥离出 管理思想,实施精细化管理,对城市管
模式。“社会主导型”模式的特征是,城 去,保留与强化市场失灵的城市管理职 理重新的梳理,寻找管理的粗糙点,进
市政府的工作重心偏重于社会,即为城 能,以降低城市管理的成本,提高管理 行管理系结的完善,将管理水平提高到
市经济社会的发展创造良好的外部环境 的效率。 新阶段。
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