【电大期末小抄答案精编】2012-2014学年度第二学期电大.docVIP

中央广播电视大学开放本科.. 期末考试 人力资源管理试题 一、判断对错题(每小题1分,共12分。正确的在题后的括号中划.√,错误的划×) 1.人力资源的基础是人的知识和技能。( ) 2.围绕西部开发、振兴东北老工业基地、中部崛起等国家的战略部署和重点任务,我们应 大力开发自然资源,并以此促进人类社会的长远发展。( ) 3.人力资源规划就是要保障组织发展将来所需的人力资源。( ) 4.人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。( ) 5.我们可以用工作活动流程图的形式来揭示工作任务的操作要素与流向。( ) 6.影响企事业组织招聘的内部因素有很多,其中企事业组织的性质是首要因素。( ) 7.员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。( ) 8.员工考评是人力资源管理过程中最为核心的环节。( ) 9.员工薪酬就是指发给员工的工资。( ) 10.职业发展是指组织或者员工本人确定的一个职业生涯的发展目标。( ) 11.即便用人单位及管理人员违章指挥、强令冒险作业,但为了严明劳动纪律,员工也必 须服从执行,无权拒绝。( ) 12.根据劳动合同法的相关规定,组织和员工之间建立劳动关系,不是必须签订劳动合同 的。( ) 二、单项选择题(每小题2分,共24分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内.. ) 1.象体育、文艺和特种工艺等单位必须招用未成年人工作,一般在依法履行完审批程序 后这些单位就可以招用未成年工了,那么中国政府规定的未成年的界限年龄是多大?( ) A.10周岁B.16周岁 C。 ⒛周岁D,26周岁 2.既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表 明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是组织的哪 一方面?( ) A.组织的人力资源战略B。组织的战略人力资源 C.组织战略D。组织实力 3.人力资源需求预测方法中的集体预测方法也称( )。 A。回归分析方法B。劳动定额法 C.转换比率法D.德尔菲预测技术 4.组织为培养一名有潜力的高级管理人员,特派其到高等学府脱产培训一年,并支付全 部培训费用共计2000元,此费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?( ) A。保障成本B。离职成本 C.使用成本D。开发成本 5.人力资源管理科学化的基础是( )。 A.工作评价 B。工作分析 C.岗位设计 D.人力资源规划 6.招聘中运用评价中心技术频率最高的是( )。 A.管理游戏B。公文处理 C.案例分析D。角色扮演.. 7.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做.. ( )。 A。岗前培训B。在岗培训 C.离岗培训D。业余自学 8,考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。例如对管理人 员的考评,要看他最后取得的经济效益与社会效益,这可以使领导和管理人员重视与关心工作 效果,纠正那种只管耕耘不问收获的管理行为,但有的入可能会因此片面追求效果而不讲效率 与成本。因此还霉根据投入产出之比来衡量效益。这是在指标设计时要坚持的.. ( )。 A。可考性原则B.完备性原则 C.结构性原则D.普遍性原则 9.由若干个工资部分组合而成的工资形式称( )。 A.绩效工资制B.岗位工资制 C.技能工资制D。结构工资制 10.一个年轻的新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期 是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?( ) A。进人组织阶段 B。早期职业阶段 C.中期职业阶段 D。后期职业阶段 11.我国的社会保险制度体系主要包括.. ( )、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险 等内容。 A.养老保险 B.就业保险 C.生活保障 D.健康保险 12.订立劳动合同时,下面哪一项不直接涉及劳动者切身利益?( ) A,远景规划B。劳动报酬 C。劳动安仝卫生D.保险福利 三、多项选择题(每小题3分,共18分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号填入题后括号内.. ) 1.人力资源需求预测的方法有.. ( )。 A。德尔菲法B。回归分析法 C.因果分析法D.成就需要分析法 E。物质刺激法 2.通常一个企业的办公室主任要同时担负单位的( )等几项职责。 A。人事调配B。文书管理 C.日常行政事务处理 D。负责市场营销业务 E。负责解决生产安全问题 3.招聘的成功因素有.. ( )。 A。外部影响 B.企事业单位的要求 C.职务的要求 D.应聘者个人的资格 E.应聘者个人的偏好 4.模具工技术等级的考评分初级、中级与高级三级,用 模具工技术等级.. 来考评具体对 象,通常需要关注哪几个方面的考评内容.. ?( A.文化程度 B.技术等级水平 C。身体条件 D.社会关系背景 E.毕业学校 5.薪酬