丰田精益赴日研修,丰田标杆工厂参观考察.pdfVIP

日本丰田精益研修之旅 丰田精益赴日研修/丰田标杆工厂参观考察 体验原汁原味的精益震撼 详细日程安排 第12期 2009年05月31日～06月07日 第13期 2009年07月19日～07月26日 第14期 2009年09月06日～09月13日 第15期 2009年11月08日～11月15日 第16期 2009年12月06日～12月13日 上海盖普企业管理顾问有限公司 日本丰田精益研修之旅日本丰田精益研修之旅 为什么您要参加本次精益之旅？ 精益生产（或称为“丰田生产系统”）来源于丰田，被称为“最终的生产运营管理系统”，它帮 助日本丰田以惊人的速度，成为世界上最有竞争力的汽车制造企业之一。实施精益生产目前已经成为 制造型企业的共识，但中国的工厂在实施精益的旅程上只是刚刚起步。 为帮助在华的制造型企业更直观地了解精益生产在日本丰田的实施状况，盖普公司与日本专业从 事TPS咨询的HIRA咨询公司共同打造了本次“精益研修之旅”。通过课堂教学、项目作业和实地参 观，系统学习精益生产的技术体系，并零距离体验世界级工厂实施精益的现状。 可期待更多 同一公司以三－四人团队参加，能更好地建立一致的改善信念；认真准备课前问卷和工厂布局， 由日本精益生产专家给予针对性指导；研修之始，认真选定与自身企业紧密关联的研修主题，更有针 对性地学习改善案例。 上海盖普企业管理顾问有限公司 日本丰田精益研修之旅日本丰田精益研修之旅日本丰田精益研修之旅 为什么您要参加本次精益之旅？ 2005年，丰田的利润远远大于美国三大汽车公司利润总和；到2006年，丰田公司市场表现已经连续 六年创造新记录。 丰田公司不仅是众所公认的“世界级工厂”，更以其“精益生产的发源地”引领着制造业精英们日益创新、 不断提高。 丰田坚实持久的竞争力来源于每一天：50年来丰田每天都在改变；每一天丰田都会实施2000条以上 的员工改善建议；2006年，丰田实施了50万条员工改善建议。 让我们走进丰田，亲身感受丰田产业文化之震撼，实地探寻丰田精益生产之真谛。 您不应错过本次精益研修之旅！ 上海盖普企业管理顾问有限公司 日本丰田精益研修之旅日本丰田精益研修之旅 三大模块 ♦ 拥有40余年丰田工作经验的顾问为您解析丰田生产的DNA ； ♦ 每位学员都有单独辅导的机会，并结合研修者本公司实际情况，进行分析指导，并制订适合企业 的精益生产实施计划； ♦ 从不同侧面向您展示丰田生产方式的魅力所在，体验精益生产最高水平及TPS在丰田的推进方式与 步骤。 四大特色 ♦ 国内首创的体验式高端精益学习项目； ♦ 课堂学习、项目作业与工厂实地参观相结合，强化学习效果； ♦ 全程由日本丰田资深精益生产专家陪同指导； ♦ 小班研修，确保学习效果。 上海盖普企业管理顾问有限公司 日本丰田精益研修之旅日本丰田精益研修之旅 六大目标 ♦ 系统掌握精益生产/丰田生产系统的背景及系统框架； ♦ 掌握精益生产的一系列方法、工具，为精益生产在企业的具体实施打下坚实的基础； ♦ 结合研修者本公司实际情况，进行案例分析并提出下一步精益生产实施计划； ♦ 通过参观一系列颇具代表性的丰田系工厂，体验精益生产最高水平及最新发展； ♦ 体验日本文化，从而加深对精益生产实施背景的了解； ♦ 结交同行，分享及交流经验。 上海盖普企业管理顾问有限公司 日本