工业供应链数字化白皮书（2024）.pdfVIP

工业供应链数字化白皮书

前言

近年来，全球供应链碎片化程度进一步加剧，

制造企业频繁遇到材料短缺、生产中断、物流延误

等问题，扰乱了企业正常生产秩序。当下，高效稳

定的供应链体系对企业愈发重要。

伴随着全球企业数字化转型深入推进，数字技

术与供应链融合不断深化，展现出了巨大赋能作用，

数字化供应链成为产业界应对供应链风险挑战的重

要探索方向。在越来越多企业的实践下，物联网、

大数据、人工智能等技术与供应链融合进程加快，

驱动供应链形态由线性走向网状，加速生产组织新

模式形成，更多创新的商业模式涌现，不断推动企

业业务增长。数字化供应链正成为企业提升供应链

运营能力和竞争力的必选项，也成为世界主要经济

体重要布局方向。为加速推动数字化供应链发展，

工业互联网产业联盟重点研究分析了数字化供应链

的应用和产业发展情况，希望一定程度上对未来发

展方向有所预见，为制造企业、服务商等利益相关

方提供有益参考。

本报告由五部分组成，第一部分介绍了数字化

供应链发展背景、脉络和内涵。第二部分梳理了主

要国家战略布局情况。第三部分着眼产业界应用探

索，围绕企业层和产业层总结了数字化供应链应用

体系，并分析了应用发展趋势。第四部分剖析了支

撑产业主体布局及变革方向，对三类核心主体的布

局方向、竞合关系进行了介绍和分析，并总结由此

驱动的产业生态演进情况。第五部分对我国数字化

供应链发展意义、发展情况和发展建议进行了探讨。

目录

一、数字化供应链背景、发展脉络及内涵1

（一）背景：外部环境和内生需求变化催生供应链新挑战，数字化

供应链成为破局关键1

（二）脉络：立足企业内供应链管理向企业外上下游协同演进，最

终构建起“企业-产业-国家”多级供应链网络1

（三）内涵：数字技术支撑的供应链形态创新、运营能力提升和产

业组织变革4

二、主要国家战略布局6

（一）从政策引导走向应用落地推广，加快供应链数据流通共享.6

（二）聚焦智能规划、数据可信流通和自动化，加大技术研发支持6

（三）开展关键产业供应链监测预警能力建设，提升风险应对水平7

（四）构建跨国供应链协同机制，打造跨国数字化供应链网络...8

三、应用模式及发展趋势10

（一）制造企业和产业互联网企业共同构建数字化供应链应用体系11

（二）企业层面：供应链管理价值追求走向效率、敏捷、韧性并重12

（三）产业层面：从以原料交易为核心的供应网络畅通向研产销全

链条网络化协同演进，行业进展存在差异17

四、支撑技术产业布局及变革方向20

（一）产业布局：数字化服务商聚焦技术创新强化应用支撑，制造

企业和产业互联网企业重点构建新型供应链网络20

（二）产业竞合：各主体跨越边界持续创新，产业竞合节奏加快28

（三）产业生态：产业组织方式深刻调整，最终形成供应、生产、

服务三重网络交织融合的发展生态32

五、我国数字化供应链发展意义、现状及建议33

（一）数字化供应链成为提高我国企业供应链韧性、促进中小企业

数字化转型和拉动平台经济的重要引擎34

（二）政策持续加码、应用加深拓宽、技术产业创新突破，但仍有

较大发展空间36

（三）以技术联合攻关、大企业应用深度提升、中小企业应用普及

和更全面监测预警打造，释放数字化供应链潜能38

一、数字化供应链背景、发展脉络及内涵

（一）背景：外部环境和内生需求变化催生供应链新

挑战，数字化供应链成为破局关键

内外环境相互叠加致使供应链持续承压,并进一步加大供应链不

确定性。近年来，供应链脆弱性凸显，企业供应链压力短期内难以

缓解。美国媒体针对美国零售联合会、美国服装和鞋类协会、美国

供应链管理专业委员会等主体进行的一项供应链调查显示，61%的供

应链经理预计供应链紊乱问题至少会持续到2024年，29%的供应链

经理认为至少持续到2025年之后，甚至可能永远不会恢复正常。未

来，不确定性或成为供应链新常态。从外部环境看，全球化分工模

式下供应链风险源随之增多，企业供应链面临着随时断供的可能，

供给不确定性加剧。当前外部环境