衰退期企业战略选择路径依赖研究.pdfVIP

摘要 随着科学技术和社会经济的不断发展，市场竞争的激烈程度正在向白热 化方向发展。新企业诞生的速度超过了以往任何一个时代，但另一方面越来 越多的企业也正在以更快的速度走向衰亡。如何走出衰退的困境成了困扰众 多企业的一大难题。 按照企业生命周期理论，处于衰退期的企业应尽快的实施收割或转移战 略，然而事实却远非如此简单。专有资产所产生的巨大退出壁垒，过去投资 行为所产生的沉没成本，己习得技术知识的转移，新业务存在的不确定性等 问题，使得衰退期企业并不能如想象中那么轻松的实施收割或转移战略。 那么，如何在现有条件限制下制定一个可行的战略帮助企业顺利的跨越 衰退期呢?似乎战略管理中那些简明扼要的战略分析工具(如五力模型、SWOT 模型等)正可以帮助企业解决这一问题。然而，这些分析模型都是基于特定 时点的静态的分析工具，并没有将企业过去的发展历程纳入考虑的范围内。 每个企业之所以会有不同的绩效，在战略的选择上也有所不同，就是因 为每个企业有着不同的发展历程，在发展过程中形成了不同的特定路径，由 此限制了企业战略选择搜寻的范围，并固化了企业战略选择的行为模式。因 此，路径依赖理论对于解开企业衰退的谜团以及如何成功的跨越衰退期具有 很大的启发意义。 从