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- 2017-09-11 发布于江苏
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财务与管理 IFINANCEANDMANAGEMENT
连锁经营企业内部控制相关问题探讨
厦门翔安国有资产投资集团有限公司 吕维川
由于存在管理形式多样、地域范围广等不同于其他行业的特 经营,这样才能真正发挥出连锁经营标准化、规范化、专业化的优
点,连锁经营在给企业带来高额利润的同时,也对企业管理提出了 势。要达到这一控制 目标,总店对对各连锁分店应进行有效控制。
新要求 ,对企业的内部控制带来了很大挑战。本文拟 以某超市的内 目前,我国一些连锁企业实际上是 “连而不锁”:有的企业虽挂着连
部控制体系建设为基础,对连锁经营企业 内部控制的若干问题进 锁经营的牌子,但其内部仍然实行的是食品杂货店式的传统管理
行分析,并探讨连锁经营企业 内部控制的建设路径。 方式;有的连锁企业总部往往只管卖牌子,而在经营上对分店不加
一 、 连锁经营企业 内部控制的关键问题 控制 ,放任 自流;有的分店在各种不正当利益的驱动下,常常 自行
(一)连锁店的选址和布局的控制 问题 因店面选址不当、布局 进货,导致产品无论在价格上还是在质量上都无法得到
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