克危渡困：石油公司当年勇——1992年：雪佛龙一枝独秀.pdfVIP

r 1 一 克危渡 困L 一 石 油公 司 当年 勇 1 9 9 2 一 年 ： 雪 佛 龙 枝 独 秀 79 92 半 ， 国豚 石 油 公 司万 马齐 喑， 唯有 雪 徘龙 一 枝 独 秀 ， 当年 年 初 说 根据 市场 形 势采取 厂栗 断有 效 的战略 调整 并取 得 7 成 功 。 ■ 文 ／于 民 1990 年 第 四季 度起 ， 西方 主 要 国家 已 进 入 周期性 的危机 ， 工 业 生 产开 始 下 降。 在 石 油 市 场 方 面 ， 由于 海 湾 危 机 尚未结 束 ， 199 1 年 第一 季 度开 始 形 势 才恶 化 起 来 。 石 油市 场上 需 求疲软 ， 原油和石 油产 品价格 全 面 下 降 ， 天 然 气价格 更 降到 了最近 几 年 来 的最 低 点 ， 西方 世 界石油严 重供 过 于 求 ， 竞 争激 化 。 以上 情 况说 明 ， 西方 石 油 市场趋 势 已 展 一 个 明显 转折 关 口 。 但 是 ， 现 发 到 了 的 在 翻 阅 以上 各 公 司 当年 的年报 ， 除雪佛 龙 公 司外 ， 各 公 司对 这 种情 况 几 乎 全 都浑 然 不 觉 或仅轻描 淡 写地 说 过 几 句 。 唯有 雪佛 龙 ， 不但 立 即发现 了这 种剧转 形 势 ， 而 且 迅 速 采 取 了全 面 的应 变 措施 。 应变措施 雪 佛 龙 的应 变 措施 ， 归纳 起 来 主 要 有 三 点 ： 首 先 是压 缩各 种 投 资 ， 加 速 砍掉 过 时 的生 产 设 备 ， 压 缩 过 剩 的生 产 能力 ， 以节 约资本开 支和提 高 工 厂 的现代 化 程 度 。 其 次 ， 大大加速 了资产 经 营。 加 速 用 直 接 出售 或 同其 他 公 司交换 的办法 处理 掉 效 益 不高或无 发展 远 景 的资产 ， 以取得 利润 ， 或至 少 收 回资金用于 更有 利 的投 资 。 19 9 0 年前雪佛龙在美 国 国 内有 1800 块油 田 ， 经 过 加速 处理 ， 1992 年初 ， 仅 留下 4 00 块 。 其 一 一 笔 以雪佛 龙 的 家子 中最 大 的 交 易 ， 是 公 司在 266块油气 田 内的股 权 ， 从彭佐 儿公 司 手 中换 回后 者 所 收 购 的雪 佛 龙 公 司 的 15 75 万 股 股 票 。 这 一 总额 为 1 1 亿美元 的免 4 8 中国石 油石化 半月刊 且 又 完成 了任务 。 这 一 成就 意 味着 ， 公 司在 景 的基 本 正 确 的总 的估 计 ， 以及 公 司各 部 有 详细规 定和说 明外 ， 各种业 务从上 游 到 一 一 两 年 内使 每 桶 原 油 的成 本 下 降 了 0 ． 9 4 美 门和 所 属 各 单位 对 自己所 在 的行 业 和 地 区 下游 ， 从 国 内到 国外 ， 个个地 区 、 块块 元 ， 从而 使 公 司 的总 成本 降低 了 1 1 亿 美 元 里 的各 竞 争 对 手 的情 况进 行 了