制造业生产计划与物料控制（PMC）操作实务(森涛培训).docVIP

制造业生产计划与物料控制（PMC）操作实务 【时间地点】 2014年5月24-25日 青岛 【参加对象】 制造企业PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理及相关人士。 【费 用】 ￥3200元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用) 【会务组织】 森涛培训网（）．广州三策企业管理咨询有限公司 【咨询电话】 400-033-4033；020提前报名可享受更多优惠,欢迎来电咨询） 【值班手机】 【联 系 人】 庞先生 郭小姐 【在线 QQ 】 532143968 【网址链接】 《制造业生产计划与物料控制（PMC）操作实务 ● 培训内容 第一部分 如何构建高效的生产计划与物料控制体系——解决跨部门协作问题的关键 一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战。 二、为什么要把生产计划与物料控制作为生产运作管理的灵魂。 案例分析：某企业销售预测不准、计划根不上变化、BOM更改及ERP操作执行力不强的教训 三、如何构建先进的生产计划与物料控制管理体系 1、采购、计划、生产与销售不协调暴露出的问题 2、跨部门协调性差的原因——传统职能机构设置的形式与利弊分析 3、如何构建采购（Sourcing）与buyer分离，进行buyer、生产计划、物料计划与仓储整合高效的生产管理与物料控制运作体系。 案例分析：