跨国公司在中国的发展和影响.PPTVIP

跨国公司在中国的发展和影响 ----惠普公司实例 外国跨国公司在中国扩大与占领市场的投资指向主要表现为：通过多种途径与方式增强在华投资企业的控制力；向许多前沿领域、行业迅速扩展；产品生产与研究开发当地化；零部件生产商移师中国形成完整生产链；对技术外溢的控制更严。 　（一）跨国公司通过多种途径与方式增强在华投资企业的控制力 . 1.企业组织独资化。 2.扩股增资，实现对合资企业的控制。 3.整合在华设立的分支机构或子公司。 　（二）跨国公司加快前沿领域与行业中的扩展 　1.购买国有股。一种方式是跨国公司通过收购B股实现对中国企业的并购，成为国有企业股东。如美国福特汽车公司以4000万美元收购江铃汽车B股80%的股份，而成为江铃汽车的大股东。另一种方式是通过并购实现企业的扩展。 2.与中国企业合作共同进入新开放的市场。 3.游说政府，优先进入前沿领域。 （四）跨国公司增强中国投资的群集化与垄断化 . 1.高利润目标的群集化。 2.产业投资群集化。 3.投资区位再一次群集化。 惠普公司简介 1939年，在美国加州帕洛阿尔托市(Palo Alto)爱迪生大街367号的一间狭窄车库里，两位年轻的发明家比尔.休利特（Bill Hewlett）和戴维.帕卡德（David Packard），怀着对未来技术发展的美好憧憬和发明创造的激情创建了HP公司。 第一个产品是声频振荡器，是音响师使用的电子测试仪器。 HP 的第一个客户是 Walt Disney Studios，该公司购买了 8 台音频振荡器为电影《Fantasia》开发和测试具有创新意义的音响系统。 他们就此开始了硅谷的创新之路。 六十多年来，HP从未停止过创新和变革的步伐。这种精神使HP从一家年收入4000美元的公司，发展成为今天在全球拥有145,000名员工、分支机构遍及170个国家和地区、2004财年营业收入达799亿美元的信息产业巨擎，业务范围涵盖IT基础设施、全球服务、商用和家用计算以及打印和成像等领域。 目前全世界有超过十亿人正在使用HP技术。如今的HP，作为全球领先的高科技公司，在美国财富500强中名列第11，在全球财富500强中名列第24，并在美国《商业周刊》全球最具价值品牌中排名第12位。HP当年创业的车库也被美国政府确立为硅谷诞生地。HP的创新精神更是激发了千千万万硅谷人的创业激情。 基于多年服务全球各类用户的丰富经验、业界无与伦比的人才资源、日臻完善的服务与支持体系以及强大的合作伙伴关系，HP致力于帮助人们在商业活动、社会活动和个人生活中更加灵活地应用科技，成就梦想。 为了更好地为客户服务，不断开拓新的市场，HP每年在研发方面的投入达40亿美元，用于开发产品、解决方案和新技术。HP发明、设计和提供推动商业价值、创造社会价值、以及改善客户生活的技术解决方案，并在以下多个领域占据领先地位： 喷墨打印机、多功能一体机和单功能打印机、黑白和彩色激光打印机、大幅面打印机、扫描仪、打印服务器、喷墨打印机和激光打印机耗材位居全球第一* x86*、Windows?*、Linux?*、UNIX*和刀片式服务器**位居全球第一 磁盘及存储系统位居全球第一* 笔记本电脑位居全球第二* 掌上电脑位居全球第一* 客户支持位居第一** Proliant服务器的客户忠诚度位居第一*** 领导团队 公司创始人 比尔.休利特(1913-2001)  休利特先生于1913年3月20日出生于密歇根州的安阿伯。他于1934年获得加州的斯坦福大学文学学士学位，并在1936年获得了麻省理工学院的电子工程硕士学位。此外，他还于1939年获得了斯坦福大学的工程师学位。  休利特先生于1977年辞去总裁职务，并于1978年从首席执行官的职位上退休。他之后一直担任HP管理委员会的主席，直到1983年他就任董事会副主席一职。1987年，他当选为名誉董事，并一直任职至2001年1月12日去世。 戴维.帕卡德(1912-1996) 帕卡德先生生于1912年9月7日生于科罗拉多州普韦布洛。他于1934年获得加州斯坦福大学文学学士学位，并在1939年获得了麻省理工学院的电子工程硕士学位。 1936年至1938年，帕卡德先生在纽约州的斯克内克塔迪（Schenectady, N.Y.）担任GE公司的工程师。1938年，他返回帕洛阿尔托,并于次年和他在斯坦福大学的同学兼好友比尔.休利特共同创建了HP。