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【参加对象】营销总监、区域经理、销售经理、营销部门经理及各层营销管理人员、一线销售人员、想要马上提升业绩的人
【时间地点】2011年7月16-17日 上海
【培训讲师】崔淼
【费?用】¥2650元/人?(含授课费、资料费、会务费, 包含2天中餐,1晚宴);
● 课程特色与背景:
海尔,一名临时的销售人员都要经过3个月的培训和4次考评后,才能上“战场;
在华为,销售人员要经过魔鬼式训练,层层选拔;
在丰田汽车,销售人员每个月都要接受专业的销售训练;
老总是品牌,职员是广告牌,而没有经过系统销售训练的销售人员,就是客户杀手,是企业最大的成本,因为他们每天在得罪客户,让公司业绩、形象受损。由于销售基本功不扎实,销售人员整个销售过程充斥着迷茫、痛苦,不知道客户在哪里,不知道如何去开发客户,每天疲于奔命却屡遭客户拒绝。即使成交也都是小单,垃圾单。
你想成为业界顶尖销售高手吗?
你想销售前未雨绸缪、有备无患吗?
你想在拜访时一见如故,倾心成知己吗?
以何方式满足客户需求才能超越其期望呢?
“我们帐上没有钱”、“老总不在”,我们怎么办?
成交时为什么有的“到嘴的鸭子”飞了?……
欢迎销售经理带领销售团队集体参加,同一公司六人报名一人免费,课后销售经理可单独召开小组研讨会议,崔老师列席会议,针对产品,营销现状进行分析咨询,针对性提出营销对策。
● 课程收益:
1、通过心灵魔鬼训练,强化心理承受能力,塑造销售人员的“阳光心态,树立良好的形象。
2、使用国际大公司业务训练定律,使毫无经验的业务新人迅速进入销售角色.
3、销售高手沟通能力的提升,强化说服能力与谈判能力,有效激发客户购买欲
4、营销高手执行力,建立正确的目标与时间管理能力,激发工作效率!
5、从业务方向到业务节奏,六大模块,七种武器, 让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点。
● 课程大纲:
第一部分 销售人员的自我修炼
一、销售人员必须塑造的“阳光心态”
(一)、克服你的内心障碍-人生即营销
乔?吉拉德:“我卖的不是我的雪佛兰汽车我卖的是我自己”。
1、成功营销的三大心态。
给予的心态、双赢的心态、积极心态
案例:100元卖10元!
2、销售工作是我们获得个人成功的最佳途径。
3、成功靠的是态度,还是能力?
4、成功销售的主要障碍
5、挖掘自身的最大潜能
6、热爱营销工作
总结:“成功的关键”永远做非常需要做的事,而不必等待别人来要求你才去做!
(二)、“阳光心态”的内涵
1、包容心态 2、合作心态3、学习心态 4、付出心态 5、感恩心态
总结:乐在工作!成为一个快乐的营销高手!
(三)、营销人员的基本意识构建
顾客至上意识的服务意识;
同理心的沟通意识——品牌与顾客间的信息传播;
业绩导向的结果意识;
?(四)、缓解压力与情绪调整技巧
1、压力与情绪管理策略
2、自我激励八大技巧
3、团队激励六大技巧
二、营销人员仪容仪表及基本礼仪塑造
1.?迎合“以貌取人”的外在形象塑造(仪容、仪表、行为规范)
形象是一个人的全面素质,一个秀外慧中的动态印象。
成功的形象塑造决定成功的人生道路。
为成功而打扮,为胜利而穿着。
销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。
老总是品牌,职员是广告牌。
2.?营销人员的基本礼仪(应该做的,不该做的)
讨论:我们有哪些怠慢顾客的表现?
三、营销高手执行力
(一)、沟通力
1、沟通的基本模式分析
2、人际交往的魅力
体验活动:听与说
训练:如何打通电话?如何实现约访?
(二)、目标管理能力
1、目标制定与目标执行
2、目标业绩激励
案例:利用科学的销售管理方法创造绩效
工具:业务员自我管理表单
(三)、时间管理能力
1、时间管理的自律性、集中性与协作性
2、20/80法则与要事第一
3、效率V.S 效能
案例:成功销售员的一天
总结:销售执行力就是竞争力!
第二部分、天龙八步—客户必杀秘技
国际大公司业务管理铁律:业务拜访管理标准化,流程化,模块化。
拜访前基本准备工作
★了解客户在行业中的江湖地位(企业知名度、行业的领导者、行业跟随者、主要的荣誉业绩等)
★了解客户行业中竞争对手。
★大体判断客户经营业务模式中实际潜在的产品需求。
一、看;
通过观察企业办公环境、员工素质、关键人物的风度动作……了解客户经营状况和关键人物的位置状态
?◇ 1、通过万能赞美式的接触,引开话题,★这时客户的反应一般比较谦虚,通过赞美赢得客户好感
首先呈递名片,简单自我绍,真诚赞美客户企业产品的知名度、行业地位、优雅的办公环境、优秀的员工素质……
例一 “我在贵公司的网站上看到介绍,知道公司是以诚信为本,在行业上业绩名列前茅的知名公司,我们公司非常乐意和您这样的公司合作”
演练:一分钟自我介绍!
二讲;
简
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