複雜世界的簡單規律.pptVIP

複雜世界的簡單規律 1.柏金森定律 (開始成長的團體)─人員增加、辦公室加大、使用設備添設更新後─也開始降低整體成效。 原來的工作被細分為更多的工作，需要更多的人員來處理，中間階級變多了，相關單位變多了，需要開的會變多了。然而，會議的結論變多了，團體的目標也模糊了。 2.彼得定律 美國教育學者羅倫斯．彼得於1968年發表︰In a hierarchy every employee tends to rise to his level of incompetence.（在一個組織體系裡，所有成員都有晉升至超乎其能勝任職務的傾向） 3.木桶定律 木桶能裝多少水，不取決於最長的木板，而取決於最短的木板。劣勢決定優勢，劣勢決定生死，這是管理學上最知名的法則之一。新發展觀就是全面、協調、可持續發展。 如果將社會發展喻為一個大木桶，那麼經濟、文化、環境、政治等就是構成這個木桶的大木板，任何一塊木板的短缺和延遲都會影響整個國家的發展。 4.80/20定律 義大利經濟學者帕列托所發現 財富在人口中的分配是不平衡的，而這是可預測的事實 這種不平衡的模式會重複出現，他在不同時期或不同國度都見到這種現象 典型的模式顯示，百分之八十的產出，來自於百分之二十的產入；百分之八十的結果，歸結於百分之二十的原因；百分之八十的成績，歸功於百分之二十的努力─也就是大部分的