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2009年机关效能建设工作总结 　　2009年机关效能建设工作总结 　　 　　今年以来，根据市委、市政府加强机关效能建设的统一部署，我局按照“转变机关职能、提高行政效率、推行政务公开、加强廉政建设、树立行业新风”的要求，统一思想，加强领导，扎扎实实开展工作，有效强化了服务意识，改进了工作作风，提高了办事效率和服务质量，促进了全局各项工作任务的穿越小说网 顺利完成，使我局的效能建设工作取得了突破性进展。总结如下： 　　一、统一思想，加强组织领导 　　机关效能建设既是一项新的工作，又是一项经常性、长期性的任务。为防止“走过场”，局领导从践行“三个代表”重要思想的高度，从局的工作实际出发，深入查找问题，分析原因，寻找差距，有针对性地开展工作，把广大干部的思想认识统一到市机关效能建设工作会议精神上来。通过各种类型的宣传动员和效能建设工作的有效推进，力求每个工作人员都能够在思想上有所触动、在工作上有所行动，提高了全体工作人员对开展机关效能建设的重要性和必要性的认识，增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感，为开展机关效能建设奠定了良好的思想基础。 　　在统一思想认识的基础上，为加强对机关效能建设的领导。我局机关效能工作领导小组，下设办公室负责具体统筹，并指定专人负责日常工作，在人员发生变动时，迅速补充调整工作小组成员，切实有效地把效能建设工作落到实处。通过层层分解任务、落实整改和创建措施，我局形成了各负其责，上下联动，条块结合，齐抓共管的领导体制和工作机制，全面领导机关效能建设工作综合推进，加强了对全局机关效能建设的监督检查和指导工作，为切实抓好效能建设奠定了坚实的组织基础。 　　二、加强教育，提高素质，促进依法行政水平 　　机关效能建设的关键是坚持以人为本，加强对干部队伍特别是交通行政执法队伍、基层服务人员等一线工作人员的综合素质教育，是机关效能建设的核心。首先，重视对机关工作人员的教育。坚持党委（党组）中心组学习制度和周五下午学习日制度，联系个人的岗位职责和思想实际，开展运用正反典型的示范和警示教育及反腐倡廉警示教育活动，引导全体工作人员牢固树立正确的权力观、价值观和利益观，树立全心全意为人民服务的思想，增强拒腐防变能力。其次，搞好业务学习和法律知识培训。如：加强法制教育，认真宣传贯彻《行政许可法》和《中华人民共和国道路运输条例》等法律法规。通过学习教育，尤其是领导干部在学习中起到了带头作用，进一步提高了干部职工的业务能力、法制观念、拒腐防变能力等综合素质。由于抓学习宣传教育到位，我局的机关作风有了很大改进，对群众的激情和工作热情有了很大的提高，进一步形成了“廉洁、高效”的良好氛围。 　　三、加强管理，依法行政 　　1、全面贯彻执行管理制度，加强管理。我局之前已经制订了岗位责任制、服务承诺制、限时办结制、首问责任制、失职追究制、一次性告知制等一系列制度。我局工作领导小组加强制度的实施，实现以制度管人。用岗位责任制来明确每个工作人员的职责，用承诺制来明确每个岗位的服务要求，用公示制来推行本局各项政务的公开，用公开评议制来强化局内部的民主监督，用失职追究制来严肃工作纪律。同时还制定了科学量化、可操作性强的绩效考核办法，并把绩效考核与工作目标考核、党风廉政责任制考核、干部年终述职、干部职工年终考核等结合起来，真正做到以制度管本文来源：公务员在线人管事，从而实现了内部管理的规范化、民主化和科学化。 　　2、加强全局党风廉政建设和反腐败工作，为社会提供良好的交通环境和服务，围绕廉政建设抓效能。我局认真落实“一岗双责”制度，自觉遵守干部廉洁自律的各项规定，落实党风廉政建设责任制，对交通工程建设、运管、征稽等重点部门和重点部位、环节加强监督。对在建交通工程项目实行源头预防，即项目实施时既签订工程建设项目合同，又签订廉政建设合同，并与工程建设管理、质量监督等一起，一同检查、考核、验收。 　　3、围绕政风和行风抓效能。我局把效能建设与政风、行风建设有机结合起来，以规范执法行为、治理公路、水路“三乱”和查处以权谋私、收人情费等问题为着眼点，开展专项监察和明查暗访，规范执法执收行为，促进依法行政和管理，政风、行风建设进一步得到了加强。通过机关效能结合政风、行风建设的深入推进，我局干部职工的工作风气明显改进，工作效能有了明显提高。 　　4、围绕群众关注的热点、难点问题抓效能。我局通过调查发现，群众最关心的问题是我市个别乡镇农村由于公路建设滞后，造成农产品运输难，农民出行不方便，从而影响了农民增收。我局积极向上级部门争取资金建设和改建乡村道路。今年以来，总投入约8400万元建设我市交通基础 [1] [2] 设施，完成道路建设（改建）约160公里，危桥改造（改建）9座。还完善了部分路段警示标牌，设置防护栏和划定减速带，拆除违章建筑和非公路标志，增设道路指路牌等