领导—成员交换对建言行为的影响及其作用机制.pdfVIP

领导—成员交换对建言行为的影响及其作用机制.pdf

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浙江工商大学硕十论文 领导一成员交换对建言行为的影响及其作用机制 领导一成员交换对建言行为的影响及其作用机制 摘要 当今企业面临的竞争日趋激烈、市场环境动态多变,单靠决策层 及管理层的智慧显然有些力不从心。所以,充分发挥员工的智慧,鼓 励他们主动为参与到管理中来,对于企业的生存和发展就显得至关重 要。作为员工参与管理的一种方式,建言能提升决策质量和管理效率。 建言行为是员工主动向组织提出想法和建议,或指出当前存在的问题 的一种角色外行为,目的是为了帮助组织改进。然而,现实中员工主 动建言的行为极度缺乏,如何才能提高员工建言积极性引起了众多管 理者的思考。 上下级的关系是影响员工建言行为的一个重要因素,本文选取领 导一成员交换作为建言行为的前因变量,去探讨高质量的上下级的关 t鲞。蓼一 系对建言行为的影响。已有的研究主要集中于领导对员工行为的直接 作用,认为两者之间是一种直接的因果关系,而较少关注到内在的作 用机制。因此本文采用心理所有权和心理安全双重心理机制作为中介 变量,运用实证的方法对领导一成员交换和建言行为之间的关系进行 ,r气I—了 深入分析。根据已有文献研究,我们将领导一成员交换划分为情感、 忠诚、贡献及专业尊敬四个维度,将建言行为划分为促进性建言和抑 l 浙江工商大学硕十论文 领导.成员交换对建言行为的影响及其作用机制 制性建言两个维度。 本文通过实证的方法对研究模型及假设进行了验证,得出以下结 论:领导一成员交换的情感、忠诚、贡献及专业尊敬四个维度对心理 所有权、促进性建言、抑制性建言均有显著的正相关关系;领导成员 交换的情感、忠诚、贡献三个维度均能有效地正向影响心理安全,但 是专业尊敬与心理安全两者之间的关系并不明显;心理所有权、心理 安全分别与促进性建言和抑制性建言之间存在显著的正相关关系。心 理所有权、心理安全在领导一成员交换同促进性建言、抑制性建言的 关系中存在中介作用。从中我们可以得知,在一定程度上,领导一成 员交换是通过心理所有权与心理安全这两种心理机制,对员工的建言 行为产生影响。 最后,我们对研究结果进行讨论,在此基础上就如何激励员工建 言行为的问题给出了相应的管理建议,并指出了未来的研究方向。 关键词:领导.成员交换;心理所有权;心理安全;建言行为; 促进性建言;抑制性建言 1叭7叭2m0眦7㈧叭0帆0帆3叭51ll| 浙江工两大学硕十论文 领导·成员交换对建言行为的 OF MECHANISMS AND THEINFLUENCE

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