浅谈领导作用和管理作用
参加了公司关于《管理技能》的培训,使我疑惑颇多:我的管理作用和领导作用有有什么?课下,通过网络及一些管理的书籍,使我对管理和领导进一步的了解,工作中,我们会处在不同的角色中,领导与被领导,管理者偏重于运用职位权力,领导者偏重于运用个人权力。领导和管理在不同阶层的定量:高层:七分领导、三分管理,甚至是八分领导、二分管理;管理层:三分领导、七分管理,甚至是二分领导、八分管理。在此浅谈一下如何做好自己的三分领导工作、七分管理工作。
一、领导和管理的联系和区别
管理活动目标的实现离不开领导行为,领导行为的强化与完善又不能脱离不断深化的管理实践。领导需要确立目标和远景规划,并设计
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