QC--提高二级验收一次合格率，奠定优质工程基石.pptVIP

提高二级验收一次合格率 奠定优质工程基石 目 录 一、 工程概况 二、 小组组成 三、 课题选择及确定 四、 现状调查 五、 目标确定 及可行性分析 六、 原因分析 七、要因论证及确认 八、 制定对策 九、对策实施 十、 实施效果 十一、巩固措施及标准化 十二、体会与打算 根据其调查表绘制出排列图： 实施二：由于外包队技术水平参差不齐, 工地组织了专业知识培训班,主讲老师 以有实践经验的技术人员为主.汽机工地 今年共引进三支外包安装队,每队平均40人 安排8小时讲学时间,学习内容是管道篇、 焊接篇、施工程序，着重强调小管道施 工工艺、对管道磨口、对口、焊口的质量要 求、管道清洁度的维护、支吊架的安装要求， 确保安装质量，提高二级验收一次合格率 实施三 由于购置机具资金有限，工地本着节约资金的目标作出周密而细致的购置计划，通过施工前的图纸审核和归纳，工地认为1吨－10吨倒链、ф100、ф150、ф250的磨光机及3吨卷扬机使用量大，因而向物资部门提出申请，同时向大型租赁公司租用了两辆拖拉机、两台卷扬机，配合管道安装工程，真正做到好钢用到刀刃上！ 实施四：现场文明施工体现了施工队伍的外部形象， 所以要有一个整洁、干净的施工环境，而中 低压管道施工高