某市体育中心建设项目申报材料.doc

一、总论 ◆ 名 称： ◆ 法定地址：市中山路576-18 ◆ 法人代表：◆ 投资者简介 借款人名称 体育中心开发建设投资有限公司 法定地址 成立时间和注册资本 经营范围和业务规划 贷款卡号 营业执照注册号 组织机构代码证代码 控股方和控股方式 股东 出资额 占比 方式 法人代表 体育中心开发建设投资有限公司的股东是市星海湾开发建设管理中心，出资占比100%。市星海湾开发建设管理中心成立于1996年8月，是市人民政府直属的局级事业单位，在市政府的领导下，负责对星海湾商务中心区实行统一开发建设和管理。其主要职能是：负责编制中心区的总体规划和开发建设计划，按规定审定辖区内的土地出让和投资项目的前期工作；负责基础设施建设和物业管理；负责中心区内的国有资产管理和环境保护工作，并对中心区内企事业单位和其他经济组织依法监督管理；承办市委、市政府交办的其他事项。 3、可行性研究报告编制依据 根据中华人民共和国的有关法律、法规和政策规定，结合该项目的具体情况，本报告的编制依据主要有： ◆ 国家发改委与建设部联合颁布的《建设项目经济评价方法与参数》；◆ 辽宁省建筑工程概预算指标及有关费用标准； ◆◆《市城市总体规划》； ◆《市国民经济和社会发展第十一个五年规划》； ◆ 委托方提供的其他有关资料。 。随着体育事业的发展，体育产业所蕴藏的巨大商机，让越来越多的人认识到了这个新兴产业的巨大潜力，它已成为最活力和广阔前景的新兴产业之一，它的发展将成为推动城市经济发展的又一动力。体育产业的快速发展对现代城市来说是一个加速城市化进程的契机，城市通过举办城运会、全运会、奥运会等体育盛会，带动体育周边区域经济发展、土地升值，提升区域板块的形象，进而形成城市新的功能中心。目前，我国的北京、上海、广州等城市因为承办奥运会、全运会等国内外重大赛事而在城市中形成了以体育馆为中心，并向外延伸形成配套商业区及居住区的体育商贸居住中心，这样的城市中心聚集了规模宏大的居住群，拥有发展体育产业的硬件资源及软件资源，还有与其匹配的商贸中心。这组合和发展模式将使城市从功能、档次、形象、区位等多方面得到提升，有效激活城市存量体育资产，充分整合城市增量发展资源。从整体战略出发，运用市场手段，对城市的体育资源、基础建设、自然资源、人文资源和商贸资源进行优化整合和市场运营，实现资源的合理配置和高效利用，推动城市国有土地资本的运营，从而实现整个城市社会经济的协调发展和土地资本效益的最大化。 虽然市很早就有建设体育中心的规划，但随着城市城市规模不断扩大，原规划的体育中心同时为了适应市的发展和形成辐射全市的效应，市需要站在新的高度重新选址。目前，市正在实施西拓北进的城市发展战略，市国际机场、火车客运站的北迁和北部居住区的兴起，都给城市北部带来了良好的发展机遇在北部建设体育中心项目的设想也就应运而生市甘井子区，西临，南临岭西路124014.38万元，建设资金全部由银行贷款解决。主要技术经济指标如表1-2： 表1-2 序 号 指 标 数 值 1 项目占地面积（平方米） 134740 2 建筑面积（平方米） 119610 2.1 用房建筑面积 43600 2.2 休息平台面积 29260 2.3 看台面积 34800 2.4 “S”北平台 11950 3 容积率 0.89 4 绿地率 13% 5 建筑密度 0.74% 6 停车位（个） 229 7 总坐席（座） 61000 8 比赛场地面积（平方米） 23717 9 投资总额（万元） 124014.38 9.1 其中：建设投资 113968.13 9.2 建设期利息 10046.25 10 银行借款本金（万元） 113968.13 11 单位建筑物的使用功能投资（万元/平方米） 1.04 12 单位使用功能的运营成本（元/平方米） 221 项目银行借款将由项目配套开发土地出让后产生的土地出让金偿还。体育中心项目配套土地开发用地面积247.83公顷，开发期5年，于开发期第2年开始出让土地，出让4年。根据测算，配套开发土地出让收入为104.41亿元，每年土地出让收入分别为11.55亿元、25.14亿元、31.51亿元、36.21亿元。体育中心项目预计需银行贷款25亿元，而该体育场项目银行借款11.40亿元，如能按预计进度出让配套开发用地，则出让产生的土地出让金足以偿还银行借款。 二、项目建设必要性 奥运场馆建设总投资亿元国家投资又带动民间投资，拉动投资需求和消费需求最终转化为经济增长的动力市政府在《市国民经济和社会发展第十一个五年规划》中提出，大力发展城乡、社区体育设施，重点建设市体育中心。2007年，市政府把市体育中心的规划建设作为工作重心提上