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匿蠢目豳
主持人:赖斯捷
EmaII:dandanchyangch@sina.corn
53 月.
思 想
—圈E薹姻
昌稳 (临澧县实验小学):
上海市奉贤区“校长进课堂”,受到了该区教师 欲说还休 :
的欢迎。然而,我却认为,硬性规定校长上课 ,并无 虽说不进课堂的校长,未必不能成为一名好校
多大必要。 长,但以我在一所有4000名学生的完全中学担任校
校长上课与否,关键要看每位校长的管理专 长 10多年的切身体验而言,我还是觉得,校长上讲
长是什 么。上海提倡校长上课 ,其 目的是要求校长 台,十分有必要。
与教师一道从源头抓起,提高教育教学质量,这种 从本质言,学校是教育机构,校长是学校工作
策略无可厚非。问题在于,不是所有校长都是教学 (主要是教育教学工作)的组织者和管理者。校长大
能手。校长能走上这一 岗位 ,因缘际会很多,除了 多来 自普通教师,说白了校长就是个教师头。教师
“教而优则仕”外,有的善于幕后研究,有的精于组 们干的是技术活,要的是真刀真枪。校长就像部队
织管理 ,有的具备德育专长,等等。我认为,只要校 的基层指挥员,不能光喊 口号让战士们向前冲,而应
长在抓好全盘的同时,视其 自身特点侧重某一方 该 自己带头冲锋陷阵。像魏书生、李镇西等一批教
面,学校必定会抓 出特色。一味强调教学,过于极 育大家,既做校长,又上课还 当班主任,他们的做法
端 值得我们学习,他们的经验值得推广。
西河(岳阳市岳阳楼区朝阳小学): 张芸 (岳阳市岳阳楼区朝阳小学):
能 当上校长 ,因缘 际会 固然 多,但 “教 而优则 李镇西们毕竟是少数,对大部分校长来说,有限
仕”在校长中所 占比例很高,却不可否认。现在 ,许 的精力要做到面面俱到很难。并且,我认为校长上
多校长因为行政事务繁多,很少或不上课 ,业务因 课弊大于利,所以奉贤区的做法,不值得鼓励。
此荒废不少。这从校长的个人成长来说 ,是明显的 校长的职责是带领全校教师实现学校的教育理
倒 退。 想和办学lit标,将办学理念真正落实到学校的管理
校长不上课 ,引得其他行政部门负责人争相仿 之中, 自己的课上得好不好并不是衡量其水平高低
效,搞行政可以不上课 ,成了部分一线教师为摆脱 的唯一标准。
繁重的教学任务,争相向行政管理队伍靠拢的主要 一 旦校长把主要精力都放在教学上 ,学校的管
原因。于是,还没等外校来挖 ,优质师资在学校 内部 理如何 能更上一个 台阶将成 为棘手的 问题 。这一
就 已流 失。 点,我们可以从奉贤区实施校长上讲台一年多来的
所以,校长一定要进课堂,上讲台,奉贤区的做 反馈意见中看到。假如将更多的时间花在 自己所教
法,值得推广 。 的课程和班级上,外加各种推不掉的会议 、应酬,还
有多少精力去研究学校管理?冷静 、客观地做好教
王勤(望城县二中): 学的管理工作 ,让每一位教师在 自己的岗位上
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