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B e D ln a 0 V e rIn e Iv啊 ln a 口e m E
浅谈 企业 成本 管理 存在 的 与 国外企 业 抗衡 , 企 业 成本管理 必 须适应
战略管理 的需要 , 实现 由传统成本管理 向
问题及 对策 战略成本管理 的转 变 。
二 强 员工 的成本管理 意识 。
( )增 传 统
“ ”
的成本 管理 方 法 主 要 以 重 奖重 罚 为主 ,
只 强调 管理 企 业 的 目的 , 忽 视 人 的主 动
王 宗章 胜 利 油 田油 气 集输 总厂 财务 资产 管 理 中心 2 5 7 1 00 性 、 创 造 性 及 作 为一 个 人 的 多方 面 的需
求 。 因此 , 让 员工 树立 成本管理 观 念 , 建
立 成本管理 文 化 , 让 企业 员工 都参 与到企
文 摘 要 试 制及 售 后服 务上 的投入 , 使产 品 的相 关
【 章 】 业 成 本管 理 中来有着 重 要 意 义 。
本 文 分 析 了 当前我 国 企 业 成 本 管理 成 本 内容 不全 , 不 能正 确评 价产 品在 寿 命 三 加 强 生 产 经 过 中的 “
( ) 对 营 程 价值
存在 的 问题 , 并提 出 了相 应 的管理 对 策。 周期全过程 的经 济效益 , 不利于 企业 谋求 链 ” 的管理 。 “ 价值链 ” 是 由美 国著名 战略
竞 争 优 势 ; 二 是 企业 采 用 的成 本核算方 法
学 家迈 克尔 · 波特提 出的, 他把企 业 内外
关键 不 当造 成 失真。 在机 械化程 度 比较
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