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第一章 监理工作管理规定要点汇编 8
一、根据《建设工程监理规范》, 总监理工程师应履行的职责: 8
二、根据《建设工程监理规范》,总监代表应履行的职责: 8
三、根据《建设工程监理规范》,专业监理工程师应履行的职责: 9
四、根据《建设工程监理规范》,监理员应履行以下职责: 9
五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表: 9
六、根据《建设工程监理规范》,监理工作内容和要求: 9
七、根据《建设工程监理规范》,开工前开展的监理工作及规程主要内容: 10
八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》,对工程材料、构配件要求: 11
九、《人员调配制度》要点: 11
十、《监理规划、细则、工程质量评估报告编写管理制度》要点: 11
十一、《〈监理交底〉编写管理制度》要点: 12
十二、《项目监理机构办公管理制度》要点: 12
十三、《工程会议制度》要点: 12
十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点: 13
十五、《监理工作预控制度》要点: 13
十六、《经济技术签证管理制度》要点: 13
十七、《工程验收管理制度》要点: 13
十八、《安全监理管理制度》要点: 14
十九、《合理化建议制度》要点: 14
二十、《建设合同管理制度》要点: 14
二十一、《工作总结制度》要点: 15
二十二、《监理资料管理制度》要点: 15
二十三、《项目监理机构现场管理制度》要点: 17
二十四、《考勤管理制度》要点: 18
二十五、《项目监理机构行文制度》要点: 18
二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点: 18
二十七、《监理工作考核管理制度》要点: 19
二十八、《创新管理制度》要点: 19
二十九、《奖惩制度》要点: 19
第二章 人员调配制度 20
一、目的: 20
二、项目总监组建监理机构: 20
三、项目总监申请调配人员: 20
四、工程部之间调配人员: 20
五、公司调配人员: 21
六、考核: 21
七、相关表格 21
第三章 监理规划、细则编写制度 23
一、目的:规范监理工作,提高监理工作质量。 23
二、编写项目: 23
三、监理规划编写规定: 23
四、监理细则编写规定: 23
附:工程概况编写要点 23
第四章 《监理交底》编写管理制度 25
一、目的:规范项目参建单位管理、配合规则,顺利开展工程管理工作。 25
二、编写要求: 25
三、配合细则编写主要内容: 25
四、会审确认: 25
五、发放、存档: 25
监理交底(样本) 26
《监理交底》编写说明 30
第五章 项目监理机构办公管理制度 31
一、目的:规范现场监理办公工作,提高监理服务形象。 31
二、项目监理机构人员: 31
三、现场办公室形象: 31
四、办公安全、保卫: 31
五、个人形象: 31
六、工作形象: 31
七、考勤: 31
八、工作纪律: 32
九、现场办公物品管理: 32
十、规范与专业书籍: 32
十一、监测设备: 33
十二、执行该制度的考核: 33
十三、参考文件: 33
十五、配套表格: 33
请 假 单 34
一 周 轮 休 计 划 35
第六章 工程会议制度 36
一、目的: 36
二、会议分类: 36
三、第一次工地监理机构会议: 36
四、开工预备会议: 36
五、工程例会: 36
六、专题会议: 36
七、晨会: 37
八、验收会议: 37
九、会议纪要整理: 37
十、会议纪要的审定、签发: 37
十一、会议纪要的确认: 37
十二、会议纪要的存档: 37
十三、会议纪要的跟踪: 37
十四、执行该制度的考核: 38
十五、参考文件: 38
十六、配套表格: 38
第七章 旁站与巡视监理管理制度 41
一、目的: 41
二、原则: 41
第一节 施工旁站监理规定 41
一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位: 41
二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位: 41
三、市政基础设施工程旁站监理的部位: 41
四、安全生产旁站监理: 42
五、旁站监理细则制定: 42
六、旁站监理人员: 42
七、旁站监理实施: 42
八、现场问题处理: 42
九、旁站监理记录: 43
第二节 日常巡视检查监理规定 43
一、日常巡视检查监理工作范围: 43
二、日常巡视检查监理时间要求: 43
三、监理员巡视检查监理工作责任: 43
四、专业监理工程师巡视检查监理工作责任: 43
五、项目总监巡视检查监理工作责任: 43
六、巡视检查监理发现问题的处理: 43
七、重大问题及时报告: 44
八、巡视检查监理记录: 44
九、巡视检查监理记录的检查: 44
十、存档: 44
旁站监理记录表 45
第八章 监理工作预控制度 46
一、目的: 46
二、项目总体预控计划: 46
三、月预控工作计划: 46
四、工程质量
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