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- 2017-09-09 发布于重庆
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学习目标 1.掌握企业生产计划和控制的特点 2.掌握生产计划与控制总体模型极其特点 3.熟练运用供应链管理环境下生产系统的协调机制 4.熟悉现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距 第三节: 供应链管理环境下生产计划与控制系统总体模型 一、SCM环境下新的生产计划与控制总体模型 (一)三级集成计划与控制模型(马士华,1995): (二)供应链管理环境下生产计划与控制概念的新拓展 1.资源概念拓展 2.能力概念拓展 3.提前期概念拓展 (三)供应链管理环境下生产管理组织模式 1.生产管理是开放性的、以团队工作为组织单元的多代理制。 2.协调是供应链管理的核心内容之一 供应——生产协调 生产——分销协调 库存——销售协调 3.信息实时传递、处理,生产监控全时化 二、生产计划与控制总体模型及其特点 (一)生产计划特点 1.在MRPII系统中提出了基于业务外包和资源外用的生产决策和算法模型(补充完善) 2.该模型真正将成本分析纳入了生产作业计划决策过程(宜家家居的定价策略) 3.该模型真正遵循了实现价值增值和用户满意的供应链管理思想 (二)生产控制模式的特点 1.订货决策与订单分解控制 2. 作业控制模式 通过订单驱动其他企业生产活动 面向对象的、分布式、协调生产 (1)订货决策与订单分解控制 (2)订单运行流程 论文题目 1.城乡物流联动机制探讨 2.论城乡物流发展(一体化)
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