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- 2017-09-09 发布于江苏
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样板间管理方案
销售中心、样板房管理方案 [ Fr:http://www.P ] ? [ Fr:http://www.P ]为配合销售计划,建议成立临时管理处,对销售中心、样板房提供物业管理工作,实现前期之有效管理,使物业管理工作具体化、形象化,以提升开发商品牌,促进上品之销售,从而增加买家投资的信心。 [ Fr:http://www.P ] ?
样板房管理操作程序
开放时间:
样板房开关时间应与售楼中心营业时间保持一致。
时间起止:一般自9:00AM开始,结束时间约为5:00PM或视天气状况及日光照度决定。
若售楼中心偶然需要临时延后关闭时间,须提前通知物业主任或安保领班,以进行人员安排及调班。
样板房于非开放时间,有封闭条件的,可不必安排值班,只需由夜班巡逻保安员定时巡逻即可。
人员配置及架构:
根据样板房开放时间及数量、相邻距离等,平均每两至三间配置1名客服人员;根据样板房面积大小不同,每两至三间配置1名保洁员;售楼中心之维修工作(质保单位负责)。
物品配置:
引路牌。
由售楼中心直到样板房的所有路徑及各转角处设置引路牌。可根据情况选用钛金、白钢或塑钢材料做支架。若属临街平层样板房,则应于进入样板房区域之处,设置植地式指向标,分别指出各样板房方位。
对讲机(待采购)。
每间样板房均需配备对讲机一部,与售楼中心调整为同一频率,以随时接收售楼中心之协助要求。
保洁用品。
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