第九章 受控的机构投资者(2000年-2005年).pdf

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信托公司下属营业部和证券交易中心的挤兑风险,保证了这场 这不仅是一种技术性的报复,更是政府管理机构预支市 金融整顿的平稳过渡,使得数百家信托公司最终软着陆,摇身 场信用所酿制的 “苦果”。 一 变为一批新的证券公司和基金公司。 从2000年~fj2oo5年,中国证券市场总市值从48090.94亿 8.6 “5.19行情’’预支了政府的信用 元 ,减少~j132430.28亿元 ,减少了15660.66亿元 ,将近缩水了 但是,在上市公司业绩没有明显提升 的情况下, “5.19” 32.6%;在这期间,流通市值从16087.52亿元,减少~10630.51 行情是靠政策强行 “起飞”的,直接导致了 “三高一低”(高指 亿元,减少了5457.01~L元,缩减733.9%。 数、高股价、高市盈率,低业绩)的现象,为日后的暴跌埋下了 这从市场蒸发的5457.01亿元流通市值,基本接近信托业 巨大隐患。 第五次整顿所核销的将近6000亿元不良资产。而如果没有这 于是,中国证券市场从2001年起持续将近5年的漫漫长

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