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- 2017-09-09 发布于重庆
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第三章 管理的基本原理;第一节 管理原理的特征;二、研究管理原理的意义
管理原理,是现实管理现象的一种抽象,是大量管理实践经验的升华,它指导一切管理行为,对于做好管理工作有着普遍的指导意义。
1.掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性,避免盲目性。
2.研究管理原理有助于掌握管理的基本规律。;第二节 系统原理;三、系统原理要点
(一)整体性原理
(二)动态性原理
(三)开放性原理
(四)环境适应性原理
(五)综合性原理;第三节 人本原理;第四节 责任原理; 职责和权限、利益、能力之间的关系遵守等边三角形定理,如图所示。
三、奖惩要分明、公正、及时
为了做到严格奖惩,要建立健全组织的奖惩制度。使奖惩工作尽可能地规范化、制度化。;第五节 效益原理;二、效益的评价
效益的评价,可由不同主体(如首长、群众、专家、市场等),从多???不同角度去进行,因此没有一个绝对的标准。
三、效益的追求
效益是管理的根本目的。
1.在实际工作中,管理效益的直接形态是通过经济效益而得到表现的。
2.影响管理效益的因素很多,其中主体管理思想正确与否占有相当重要的地位。
3.追求局部效益必须与追求全局效益协调一致。
4.管理应追求长期稳定的高效益。
5.确立管理活动的效益观。;案例讨论:Merck制药公司
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