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汇率政策的变化和调整对国有商业银行经营管理模式的影响报告 摘要 在竞争日趋激烈的时代，商业银行对经营环境变化适时调整的能力和程度取决于它选择的运营模式。而本外币业务一体化经营管理是国有商业银行改革中的重要组成部分，它既顺应了中国银行业管理架构改革的需要，也符合国际金融发展的潮流趋势。随着我国商业银行外汇资金来源的不断增加，其对资金运营能力和风险控制能力的要求也随之提高。而伴随着我国外汇体制改革的不断深入，特别是2005年人民币汇率形成机制改革后，人民币汇率浮动弹性将逐步增强，外汇头寸总量、持币结构等的决策差异将直接影响着国有商业银行的经营效益。因此，只有建立国有商业银行运营有效的本外币一体化管理体系，重新调整和归并本外汇业务流程，才能适应市场的发展变化及有效防范外汇市场的风险。 近年来，我国的商业银行根据自身的不同情况，虽然采取了不同模式来实施本外币一体化经营战略，一定程度上解决了原来由国际业务部门统揽外汇业务的管理弊端。但是大部分银行外汇业务分解的部门设计和部门职责划分没有打破传统的思维定式，在经营管理模式选择、业务流程整合、风险控制等方面表现差强人意，制约了外汇资金的运营效率。同时，以传统的职能型组织结构实施考核的模式，形成了银行内部上下级之间、部门之间权责不清、相互推委的管理协调壁垒，既不适应客户对本外币业务整体化的需求，也不利于本外汇业务的全方位拓展。而本外币割裂的市场造成