供应链融资方案.ppt

美的经销商融资方案 合作模式：保兑仓业务（下游） 简介：美的一级经销商在渤海银行开立银承向美的预付货款采购，美的按照渤海银行通知向经销商发货。票据到期时，若保证金不足，美的承担差额退款责任。 操作流程 美的经销商融资方案 保兑仓模式下美的利益—— 美的经销商融资方案 保兑仓模式下经销商利益—— 华润万家供应商融资方案 合作模式：应收账款池融资（上游） 简介：华润万家对供应商通常有2-4个月的账期，渤海银行通过华润万家供货商系统确定供货商的应收账款金额，按不同比例打折入池，根据应收账款池金额向供应商提供融资。 操作流程 华润万家供应商融资方案 华润万家利益体现—— 进口大众汽车经销商融资方案 合作模式：汽车单证质押（下游） 简介：进口大众汽车经销商将其库存的汽车单证质押于渤海银行，由专人保管，渤海银行根据质押单证金额向经销商提供融资，经销商在销售过程中补款赎证。 操作流程 进口大众汽车经销商融资方案 进口大众利益体现—— Part III 物流企业供应链融资方案 传统物流操作模式—— Part III 物流企业供应链融资方案 Part III 物流企业供应链融资方案 供应链融资合作伙伴 供应链融资方案简介中航国际物流 渤海银行 2011.4 Part I 渤海银行简介 Part II 供应链融资范例简介 Part III 物流企业供应链融资方案 Part I 渤海银行简介 中国十四家全国性股份制商业银行之一，最年轻的全国性股份制银行，成立于2005年12月，总部设在天津； 为了配套环渤海经济圈建设而设立； 第一家在发起设立阶段就引入境外战略投资者的中资商业银行； 在国家和相关主管部门的大力支持下确立了“先行先试先发展，创业创新创未来”的发展基调。 Part I 渤海银行简介 股东实力雄厚 Part I 渤海银行简介 机构设立 2008年以来渤海银行进入网点战略布局和业务全面拓展阶段： 截止2010年12月已开设天津、北京、滨海、杭州、太原、成都、济南、唐山、上海、深圳、大连、南京、广州、长沙14家分行，并与87多个国家和地区的259多家银行建立了代理行关系。 渤海银行布点速度创造股份制银行记录。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ Part I 渤海银行简介 经营现状 渤海银行于2006年2月正式对外营业，截止2010年12月末，各项经营指标如下： 各项贷款余额921亿元，较年初增长32.3% 各项存款余额2011亿元，比年初增长95.8% 实现账面税后净利润8.2亿元，同比增幅2018.9% 在《亚洲银行家》杂志公布的2010年度亚洲银行500强中，渤海银行位列第199位，较2009年上升59位。单项排名中，渤海银行存款增速、贷款增速、资产质量分列亚洲银行第7位、第7位、第4位，均位居本土上榜银行首位 。 目前，渤海银行正在制定第二个五年计划，力争早日上市，最终努力把渤海银行打造成一家公司治理完善、业务特色鲜明、经营业绩良好的现代精品银行。 Part II 供应链融资范例简介 渤海银行“1+N”供应链融资理念 核心企业“1” 供应商1、2、……N 经销商1、2、……N 终端用户1、2、……N 采购融资服务 销售融资服务 商品按揭服务 渤海银行“1”+N服务方案渗透到以核心企业为中心的的产、购、销各个环节 操作品种涉及汽车、重型机械、化工、粮食、家电、钢材、煤炭、矿石、油品、木材等行业 Part II 供应链融资范例简介 “1+N”供应链融资为核心企业创造价值 “1＋N”供应链融资为核心企业创造的价值 1. 稳定与上下游购、销关系，强化对上下游企业的控制力度，提升供应链整体竞争力 3.“1”以间接授信替代直接授信，优化报表，节约财务成本，可以制定、优化现金使用计划，适当进行理财规划，提高效益 2.配合银行为上下游授信，“1”得以强化在购销中强势谈判地位，改善自身资金流 4.扩大产销量及客户群体，提升行业竞争力和品牌地位 渤海银行 美的经销商 2、送票 4、通知发货 1、申请开票 3、补充保证金 5、发货 以销售链条为起点，提升美的生产计划的安排精度，规范各代理经销区域的管理，最终提升整个生产供应链条的市场竞争力。 将销售平台和金融服务平台有机融合，为美的打造更坚固的销售网络和渠道。 以预收账款形式获得低成本或零成本融资，降低财务成本 ，提高核心企业利润率。 经销商获得银行授信，利于扩大美的产品销售规模，加快其销售资金结算、回笼速度，改善现金流 利用银行授信产品的使用，获得一定的存款收益，增加财务收入 在厂