4S店汽车精品经营经验.pptVIP

5、简单法：3%/5%/8%。 6、平均法：部门精品销售平均3000-5000元/台，奖励经理1000元， 部门精品销售平均5000-6000元/台，奖励经理3000元， 部门精品销售平均6000-8000元/台，奖励经理5000元，…… 7、台阶法：销量1-2台时,所有精品销售按3%提， 销量3-4台时,所有精品销售按5%提， 销量5-8台时所有精品销售按6%提， 销量9台以上所有精品销售时按8%提。 四、激励制度设计 ---- 精品提成是精品销售的原动力 销量1-3台时,所有精品销售按3%提， 销量4-6台时,所有精品销售按5%提， 销量7-10台时所有精品销售按6%提， 销量11台以上所有精品销售时按8%提。 （1）必须在4S布局上规划出专门的精品美容区 变一般的“精品柜”为“精品走廊”，这是小格局； 变“4S集群”为“汽车产业园”，这是大格局。 （2）精品一定要培植成为和新车销售创利相当。