施工组织设计(方案)编审与管理程序(试行).docVIP

施工组织设计(方案)编审与管理程序(试行).doc

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温州中城建设集团有限公司企业标准 Q/WZJ03-002-2009 施工组织设计(方案)编审与管理程序 试行 1 目的 明确施工组织设计(方案)编写、审核、审批程序与要求及安全专项施工方案专家论证规定,合理规划和部署项目经理部的全部管理工作。 2 范围 本程序对施工组织设计(方案)编审、批准、实施与总结作出基本规定; 本程序适应于公司所承担的各类工程建设项目,若地方建设行政主管部门及业主(建设单位)另有要求,在不违背现行国家规范、规程和工程设计的情况下按其要求编制。 3 引用标准(及规定) 《建筑施工组织设计规范》扣件式钢管模板支架技术规程危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法(建质[2004]213号)施工 5.1.2积极推广应用新技术、新工艺、新材料和新设备。? 5.1.3坚持科学的施工程序和合理的施工顺序,采用流水施工和网络计划等方法,科学配置资源,合理布置现场,采取有效季节性施工措施,实现均衡施工,达到合理的经济技术指标。 5.1.4采取必要的技术和管理措施,大力推广绿色施工。 5.1.5与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。 5.2相关要求 5.2.1编制施工组织设计应力求技术先进、经济合理、施工安全、切实可行,文字简洁、图表形象化,并应采用中华人民共和国法定计量单位,同时要正确处理好质量、工期和经济效益三者之间的关系。 5.2.2遵守国家基本建设方针、政策和法令及其它有关政策规章制度,符合工程建设总体规划的要求,遵循基本建设程序,符合合同条款,合理安排施工程序,统筹安排,节点控制。在保证施工安全、质量的基础上,缩短工期,加快建设进度。 5.2.3施工组织设计应对所采用公司质量管理体系程序文件予以认可,若不适应或新增需要编制程序,就给予明确。对新增程序的编制应指明何时、如何以及由谁来负责进行编制,包括:对工序中超出现有控制程序的环节和活动;指明与业主或业主代表,质量监督部门共同确定的共检点及内部特定的检验与试验方式;采用什么方式提供。指明用于工程项目的文件和资料获取的途径及如何标识、评审和批准这些文件和资料,并保证这些文件和资料间相容。 5.2.4制定工程项目的质量方针与质量、安全目标,对项目经理部的组织结构应采用组织机构图和职能分配表的形式,对本项目经理部管理人员的职责、权限及相互关系表示应清楚。 5.2.5实施现场标准化管理,做到安全、优质、高效、低耗和文明施工,确保用户满意,达到现场管理标准化、规范化、科学化。充分做好人力、物力和财力的综合平衡,加强施工总平面图管理,充分利用当地资源,减少物资运输量。 5.2.6所有施工项目在编制施工组织设计(方案)时,应当制定相应的安全技术措施。安全技术措施要针对工程特点、施工工艺、作业条件以及队伍素质等,按施工部位列出施工的危险源,对照危险源制订具体的防护措施和安全作业注意事项,并对各种保护设施的用料计划一并纳入施工组织设计。 5.2.7除按规定编制施工组织设计外,下列危险性较大的分部分项工程基坑支护、降水工程   开挖深度超过3m(含3m)或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑(槽)支护、降水工程。 土方开挖工程 开挖深度超过3m(含3m)的基坑(槽)的土方开挖工程。 模板工程及支撑体系 各类工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程混凝土模板支撑工程:搭设高度5m及以上;搭设跨度10m及以上;施工总荷载10kN/m2及以上;集中线荷载15kN/m2及以上;高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程承重支撑体系:用于钢结构安装等满堂支撑体系起重吊装及安装拆卸工程 采用非常规起重设备、方法,且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程采用起重机械进行安装的工程起重机械设备自身的安装、拆卸。 脚手架工程 搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程附着式整体和分片提升脚手架工程悬挑式脚手架工程吊篮脚手架工程自制卸料平台、移动操作平台工程新型及异型脚手架工程。 拆除、爆破工程   建筑物、构筑物拆除工程  采用爆破拆除的工程。 其它   建筑幕墙安装工程  钢结构、网架和索膜结构安装工程  人工挖扩孔桩工程  地下暗挖、顶管及水下作业工程  预应力工程采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程)危险性较大的分部分项工程专项方案编制应当包括以下内容工程概况:危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。 编制依据:相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸(国标图集)、施工组织设计等。 施工计划:包括施工进度计划、材料与设备计划。 施工工艺技术:技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。 施工安全保证措施:组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。 劳动力计

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