2012年自考《招聘管理》考试资料整理.docVIP

招聘管理导论 招聘管理的概念： 所谓招聘，狭义上是指当组织出现人力资源（HR）需求后，借助一定的渠道吸引或寻找具备任职资格或适合者，并采取科学适用的方法从中甄选和确定合适的候选者予以聘用的工作过程。广义的员工招聘包括招募、选拔、录用、评估等一系列管理活动。 招聘管理（Recruitment Management）就是对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评估等一系列活动,并加以计划、组织、指挥与控制,系统化和科学化管理,借以保证一定数量和质量的员工队伍,满足组织发展的需要. 招聘管理的内容 招募(Recruiting)：主要目的是吸引求职者的注意，宣传组织形象，扩大组织在劳动力市场中的影响力，把组织所需的潜在员工尽量吸引过来．甄选(Selection)：是从职位申请者中选出组织需求的最合适人员的过程．录用(Employment)：目的是帮助新员工适应工作岗位，尽快熟悉和驾驭工作内容。评估(Assessment) 招聘管理的作用 A有效的招聘管理可以提高员工的满意度和降低员工流失率。B有效的招聘管理会减少员工培训负担。 C有效的招聘管理会增强团队工作士气。D有效的招聘管理会减少劳动纠纷的发生率。 E有效的招聘管理会提高组织的绩效水平。 ４、招聘管理的原则 （１）合法性原则。严格遵守国家相关法律和政策的规定，不得违背法律法规要求。 （２）公平竞争原则。在招聘过程中，应当平等对待所有