第二节+第三节1.pptVIP

现代人力资源管理阶段 二战后，人事管理进入飞速发展阶段，随着组织规模不断扩大，人事管理逐渐形成较为完整的管理体系。 20世纪六七十年代出现了专门的人事管理专家，使人事管理职能得以扩大，这一时期人事管理的理念是以工作为中心，员工是企业的成本，人事管理的核心是如何最大限度地利用员工，管理方式上强调监督与控制。 20世纪80年代以后，人事管理发展到现代人力资源管理阶段，并且在组织当中的地位不断提高。这种变化不是简单的名称的变化，而是管理理念、方式的变化。现代人力资源管理将员工视为组织最重要的资源，重视对员工的长期开发，在管理方式上强调“以人为本”，管理方法更加人性化。 * * * * 第二节：人力资源管理概述 一、人力资源管理的内涵 二、人力资源管理的内容 一、人力资源管理的内涵 运用现代化的科学方法， 对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、 组织和调配， 使人力、 物力经常保持最佳比例， 同时对人的思想、 心理、行为进行恰当的诱导、 控制、 协调， 充分发挥人的主观能动性， 使人尽其才、 事得其人、人事相宜， 以实现组织目标。 首先强调运用现代化的科学方法 量的方面：使人力物力经常保持最佳比例 质的方面：对人的思想、心理、行为进行 诱导、控制和协调 管理故事：绑湖蟹 ???? 有个以湖蟹闻名的酒店,需要招聘一名厨师长。　　湖蟹在进蒸笼前需要用麻绳