研究生公寓楼工程施工组织设计.docVIP

内 容 摘 要 一、项目管理组织机构 成立由公司生产副经理xxx为工程总指挥，总工XX为工程副总指挥及公司主要部室的部长为成员的工程指挥部，由具有一级项目经理资质，获得省优秀项目经理称号的xxx同志担任该工程的项目经理，以其为核心组建项目管理班子。 二、工期目标 计划开工：2008年7月20日。 计划竣工：2008年12月20日。 总工期（日历天数）：155天。确保提前竣工。 三、质量目标 确保合格。 四、安全目标 一般事故频率控制在1.5‰以内，杜绝伤亡、群伤，重大机械，火灾事故，以达到从业人员职业安全健康的持续和改进，确保建设部颁发的“安全金奖”。 五、文明施工目标 依据JGJ59-99标准规定创建文明工地，执行甘肃省有关建筑文明施工的法规和标准，确保甘肃省“文明工地”奖。同时，采取机械低噪音装备，全封闭隔音、防尘措施，确保周围住户和行人不受影响。 六、施工方案 砼工程：砼中添加AEA膨胀剂，确保防水砼的密实度。采用电子测温仪监测砼温度，确保砼不发生应力裂缝。 拟投入的施工机械：QTZ80型塔式起重机一台， JZC500型搅拌机一台。 施工流水段：本工程进行整体施工。 钢筋接头：底板钢筋采用套筒冷挤压，墙暗柱等竖向钢筋采用等强直螺纹连接，其余钢筋接头采用焊接或绑扎搭接。 模板：墙模板采用钢制大模板，梁板采用竹胶模板。 脚手架：外架使用导座式升降脚手架，模板支撑为碗扣式脚手架。 七、工程质量、工期、安全生产、文明施工的保证措施。 质量： 严格按现行施工规范施工，按ISO9002质量体系控制程序对施工过程进行严格控制。 完全在质量监督站、业主、监理单位的监督下进行施工。 在项目管理中，将质量考核指标实行质量“一票”否决制。 工期： 优化资源，合理安排施工工序，制定合理的施工进度横道图和网络图，施工中对工期控制采取“横道” 检查，“网络”控制，对网络控制采用微机程序化管理，确保总工期的实现。 安全生产、文明施工： 依据JGJ59-99标准实现安全生产，文明施工标准化管理。 工程款使用上，保证安全生产设施的资金专款专用。 将安全生产、文明施工作为项目管理考核内容，实行安全生产，文明施工“一票”否决制。 八、承诺、优惠及合理化建议 确保“四大”目标（工期、质量、安全、文明施工）的实现。 合理确定工期造价，为表示我方的诚意，我们愿意在造价中降低取费标准，在保证工程质量的前提下，做到最优惠条件。 建议顶棚抹灰使用建筑石膏，墙面抹灰使用双灰粉砂浆。 建议在高强度砼中掺入粉煤灰，在保证砼强度的前提下，节约水泥用量提高砼防腐蚀能力。 建议楼板钢筋使用冷扎带肋钢筋。 九、施工新技术、新工艺、新材料、新设备的使用 竹胶模板的应用技术。 现浇模板采用碗扣式快拆支撑体系。 导座式升降脚手架应用技术。 钢筋等强度直螺纹连接技术。 定型钢制大模板技术。 UPVC螺旋消音排水管应用技术。 新型防水材料的应用。 十、主要技术经济指标 楼板钢筋采用冷扎带肋筋，每吨节约直接费166.6元。 顶棚粉刷石膏和水泥砂浆费用对比每平方米节约0.6元。 机械设备完好率95%以上，利用率达到75%。 三大材料节约目标为：钢材：2.0%，木材2.5%，水泥1.5%。 十一、室内环境质量的控制 严格控制砂、石、砖、水泥、石膏板、新型墙体等建筑，材料的放射性指标。 控制砼外加剂中氨的释放量。 十二、建筑施工工地防“非典”措施一、编制依据 （一）ISO9002质量认证、项目法施工和技术、安全等管理文件。 （五）、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准。 1、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥（ GBJ175－1999）； 2、普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法（JGJ53-92）； 3、普通混凝土用砂质量标准及检查方法（JGJ52-92）； 4、普通混凝土配合比设计技术规定（JGJ55-81）； 5、钢筋混凝土工程施工及验收规范（GBJ204-83）； 6、钢筋混凝土结构设计规范（TJ10-74）； 7、普通混凝土力学性能实验方法（GBJ81-85）； 8、普通混凝土强度检验评定标准（GBJ107-87）； 9、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）； 10、《混凝土质量控制标准》（GB50164－92）； 11、《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）； 12、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）； 13、《钢筋焊接头实验方法》（JGJ27-86）； 14、《钢筋焊接及验收规程》（ JGJ18-96）； 15、《建筑防腐工程施工及验收规范》（GB50212-91）； 16、《建筑防腐工程质量检验评定标准》（GB50224-95）； 17、《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标